LG 新能源 CEO 金东明今日在发给高管和员工的“2025 年新年致辞”中表示，2024 年是公司在质量、成本竞争力、强化未来技术能力等方面付出巨大努力的一年。面对电动汽车销售的长期放缓，公司将重新调整投资计划，削减额外成本，并开启危机管理体系，以应对前所未有的挑战。

金东明指出，尽管公司已经做出了大量努力，但业绩仍遭遇了前所未有的困难，部分原因在于经济衰退等因素，也因为未能实现确保应对变化的基本竞争力。他预计电动汽车销售情况将在 2026 年之后回升，并强调当前的危机是暂时的，将成为实现更大飞跃和发展的契机。

为了适应市场变化，LG 新能源将提高投资效率，改善组织系统和成本结构，并将 2025 年视为未来发展转折点的关键年。公司计划通过以下四项重点任务来推进 Ensol 2.0 战略：1. 提高研发竞争力；2. 提高产品和质量竞争力；3. 加强成本竞争力；4. 探索未来技术和商业模式。

具体措施包括加强下一代电池、LFP 和方形电池的产品布局，扩大资源投入，确保以专利为基础的利润结构。此外，公司还将通过扩大对低成本潜力材料以及对金属和材料的投资来降低材料成本，加快智能工厂建设，推动硫化物电池和双极性电池的商业转化，并探索电池租赁等新商业模式。

这些举措旨在确保 LG 新能源在未来的市场竞争中保持领先地位，并实现可持续发展。