5月18日晚，艺人黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”上线发售，售价49.8元起。次日，品牌方公布销售数据：现货售罄，GMV超4000万。截至发稿，仅抖音官方旗舰店销量已达126万单。

今年央视“315晚会”曝光了“翻新卫生巾”事件，引发公众对卫生巾安全的关注。黄子韬于4月直播中透露涉足卫生巾领域，并展示产品、医护级认证证书及车间生产过程。其合作伙伴为遥望科技董事长谢如栋与千芝雅董事长吴跃。

谢如栋毕业于浙江财经大学，曾创办多家企业，旗下遥望科技核心业务为直播电商，2024年营收47.63亿元，亏损10.01亿元。吴跃从事母婴产业超20年，旗下千芝雅公司负责“朵薇”生产线，目前设3条全自动生产线，计划扩至12条，总投资2.75亿元。

中国卫生巾市场自1982年引进第一条生产线以来，经历了国产与国际品牌的竞争格局演变。尽管苏菲、七度空间和护舒宝占据一定市场份额，但整体市场分散，大量女性仍购买廉价白牌产品。

然而，卫生巾创业面临诸多挑战。市场渗透率已接近饱和，巨头在供应链与渠道上优势显著，销售费用占比超过20%，净利润率仅约10%。此外，消费者对产品的核心需求集中于安全与卫生，微创新难以形成溢价。同时，市场规模有限（2023年963亿），资本吸引力不足。

调研显示，“低价+新渠道”或为新品牌突围方向之一，通过创新渠道降低销售成本，满足部分消费者对价格敏感但追求质量的需求。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。