临期食品折扣仓内，白象各类产品库存近2万件，包括方便面、软饮料等。经销商反映新日期产品收不完，老日期更是难以处理。

山东某地级市经销商曹伟指出，农民工群体需求减少及校园渠道受限等因素导致方便面销量下滑。此外，火腿肠、牛奶、饼干也成为终端动销最慢的品类。

山西省某经销商胡杨表示，即使促销价格低且赠送礼品，消费者仍不感兴趣。当前方便面经销商需前几个月铺货，后几个月回收大量临期产品，盈利困难。

白象南北方市场销量不均，北方销量高于南方。江西某地区经销商陆丰称，终端市场回调率不断上升，销售两三千箱需回收两三百箱。价盘失守是问题之一，电商平台低价进一步冲击终端销量。

江苏某地区加盟商赵峰提到，零食折扣店渠道因电商低价影响销量下滑。安徽某经销商胡帅算账显示，方便面毛利率仅3至5个点，促销期内需额外购买赠品，导致亏损加重。

部分大日期产品即便降价也乏人问津，超过保质期的产品只能低价甩卖给养殖户。经销商经营压力持续增大。

面对动销缓慢，方便面厂家推出“超大泡面”新品试图破局。然而，拼多多等平台低价让经销商亏损加剧，每单亏损六七元。康师傅和统一代理商退出后无新代理商接手。

大型超市客流量下降，尤其是工作日，主要消费群体为老年人，极少购买方便面。经销商利润微薄，加之超市赊销模式风险，对方便面态度转变。

白象软饮料业务面临更大压力。湖北某经销商李航指出，2025年软饮料竞争激烈，头部厂家要求增加冰柜投放并考核饱满度，整体动销缓慢。

零食折扣店低价冲击其他终端业态，如农夫山泉绿瓶系列售价降低。白象软饮料竞争力不足，动销缓慢，区域市场难见其货架陈列。

代工模式下流通环节多，经销商利润有限。头部厂商在专业度、资源等方面占优，白象相较欠缺优势，短期内软饮料业务成为“第二增长曲线”压力重重。

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