越来越多中国年轻人开始怀念爱彼迎。过去三年，许多人鲜少在国内选择民宿住宿，而在2020年前，民宿曾是旅行的重要组成部分。

2023年，尽管旅游业整体复苏，国内民宿行业却因负面舆论、从业者素质参差不齐以及行业逻辑混乱而持续下滑。诸如毁约提价、隐私摄像头风波及卫生管理问题频发，导致消费者对民宿信任度下降。

与此同时，爱彼迎始终以独特体验为核心，提供沉浸式文化感受。例如，早期用户通过爱彼迎预订的房源不仅是一处住所，更是一种文化与生活方式的体验。创始人Brian Chesky强调，爱彼迎的价值在于让消费者走进梦想中的生活状态。

2025年，爱彼迎进一步升级服务模式，推出“爱彼迎服务”与“爱彼迎体验”两项新产品。前者涵盖私人厨师、摄影、按摩等十大类别服务；后者则聚焦在地文化的特色活动，如与明星互动或学习专业技能。这些新功能旨在将平台从单纯的住宿预订转型为综合本地生活服务平台。

爱彼迎的战略调整意在通过高频消费业务带动低频住宿预订增长，并开辟第二收入曲线。数据显示，用户在服务与体验上的花费与住宿预订相当，表明该领域市场潜力巨大。

相比之下，国内民宿业仍深陷基础要素（卫生、安全、履约）困境，难以追赶爱彼迎的步伐。然而，爱彼迎的成功经验或许可为国内从业者提供借鉴，帮助行业摆脱当前泥潭。

归根结底，中国年轻人怀念爱彼迎，不仅是对其品牌的认可，也体现了对国内民宿业重新崛起的期待。

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