人形机器人商业化尚处初期,行业聚焦价值创造而非价格战

近日,智元机器人关联公司上海智元新创技术有限公司发生工商变更,新增京东科技信息技术有限公司等股东。随着AI大模型与机器人硬件深度融合,具身智能成为科技巨头竞逐的风口。

智元机器人宣布全新灵动机器人灵犀X2开启合作伙伴招募。当前,市场上多数产品仍停留在单一功能或遥控操作阶段,缺乏真正的交互能力与场景适应性。魏强表示,现阶段的核心任务是通过技术创新和场景深耕,持续提升机器人的实用价值。

智元将2025年定位为人形机器人商用元年,期望推动其在具体场景中的商业化落地。目前,灵犀X2的主要商业化场景集中在文娱展演、展厅讲解和科研教育三大领域。其中,今年下半年文娱展演和展厅讲解需求较强,而教育领域需求相对稳定增长。

随着大模型技术的出现,人形机器人的交互能力显著增强;关节电机和运控能力的提升也使其自主判断和操作运控能力有所提高。这些技术进步为人形机器人在相关场景中持续创造价值提供了可能。

在商业模式上,智元通过分层产品矩阵(基础版、探索版、旗舰版)覆盖不同价格带,定价在十几万到三四十万之间,主要瞄准B端市场。魏强强调,商业化闭环是行业健康发展的关键,BtoBtoC模式既能降低市场风险,也能通过实际应用积累数据优化技术。

养老社区可能是下一个重点方向,机器人可提供送水、送药等服务。长期来看,智元的目标是让机器人走入家庭,承担“保姆、保洁、保安”等服务,但这需要技术进一步突破和成本显著降低。

当前,人形机器人进入纯消费级市场面临诸多问题,首要问题是泛化能力不足。硬件层面,关节电机灵活度虽有提升但仍有限;交互能力层面,对复杂场景的理解和判断能力还需更高维度的提升。

从成本角度而言,规模化是关键因素。若达到足够大规模,产业链可针对需求不断优化,从而降低成本。魏强表示,整个世界范围内人形机器人量产仍处于初期阶段,需要产业链共同努力。

虽然成本会下降,但价格战不是行业内在广泛考虑的问题。魏强认为,在目前阶段,最为关键的任务是解决如何为用户创造价值的问题。

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