尽管2025年是体育“小年”，缺乏奥运会、世界杯等大型赛事，但运动鞋服行业依然活跃，代理权争夺、高层变动和业务重组成为焦点。

滔搏近期获得soar、Norrøna等高端品牌的大中华区代理权，进一步加剧市场竞争；迪卡侬、彪马、昂跑等企业则相继迎来高层调整，可能预示着企业发展方向的转变。行业龙头耐克宣布终止数字藏品业务，集中资源应对市场挑战。

管理层变动和业务调整背后，是行业整体业绩的分化和压力。从近期财报看，耐克营收和利润双降，阿迪达斯和安踏表现强劲，而二线品牌如亚瑟士、斯凯奇实现反弹，迪卡侬和安德玛则面临持续压力。新贵品牌如昂跑和HOKA虽然营收增长显著，但利润率开始下滑。

第一梯队中，耐克处于转型期，最新季度营收同比下滑9%，但库存压力有所缓解。阿迪达斯一季度营收增长13%，大中华区连续八个季度实现增长。安踏总营收首次突破千亿人民币，多品牌战略成效显著。

第二梯队表现分化明显。亚瑟士和斯凯奇刷新纪录，分别实现净利润和销售额的增长。相比之下，迪卡侬和李宁虽保持营收增长，但净利润下降，主要受高成本拖累。彪马和安德玛则面临营收和利润双降的局面。

第三梯队以新兴品牌为主，昂跑和HOKA表现出色，但增收不增利的问题开始显现。这些品牌在扩张过程中需平衡规模增长与品牌独特性之间的关系。

从产品结构看，跑鞋业务表现突出，专业级、高端跑鞋需求旺盛。阿迪达斯、亚瑟士、特步等品牌均在这一领域取得显著增长。各大品牌也纷纷加码专业跑鞋产品线，例如斯凯奇推出「空气动力学家」系列，耐克发布新款高端跑鞋。

服饰业务方面，运动潮流风兴起，消费者更注重舒适性和时尚感的结合。耐克、彪马、阿迪达斯等品牌通过不同风格定位吸引消费者，同时快时尚品牌也开始向运动服饰领域渗透。

线下渠道变革表现为大店策略的回归。HOKA、昂跑、安踏等品牌相继开设大型旗舰店，既强化品牌形象，又提升用户黏性。然而，过往经验表明，开大店需要解决成本压力和维持新鲜感的问题。

营销策略上，品牌采取双线并举的方式。一方面加大女性市场的开发力度，通过合作女明星和女运动员深化品牌内涵；另一方面加大对专业赛事的投入，强化专业形象并吸引新兴消费群体。赛事营销的竞争同样激烈，阿迪达斯和李宁分别在马拉松赛事赞助中取得重要进展。

总体来看，运动鞋服行业的变化反映了市场潮流和用户需求的快速演变，各品牌正通过产品创新、渠道优化和精准营销重构核心竞争力。

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