本周末，“苏超”战火重燃，场上是荣誉之战，场下则是玩梗大赛，话题热度高涨。江苏“十三妹”常州虽以三连败垫底，却通过自嘲模式成功吸引大量流量。

前三轮比赛后，常州球迷和游客涌入景点，本地特产萝卜干热销，为“苏超”定制的恐龙妹玩偶预售遭遇疯抢。这种现象引发网友感慨：“常州看似输了，实则是赢家。”

这波城市营销并非偶然。常州在本周日迎战无锡前，已展现出强大的造梗能力。6月7日，“常州发布”推出歌曲《无所谓》；6月10日，《常州日报》戏称对手无锡为“锡锡”，甚至改为“茜茜”。这种创意让常州成为联赛“梗王”。

“常吊巾丨”梗源于一次灯光故障，“常州”变“吊州”。球队失利后，又被调侃为“巾州队”或“丨州队”。对此，常州文旅发起#为常州补笔画#挑战，48小时内阅读量破亿，带动官方账号涨粉23万。

常州还根据对手特点“量身定制”梗。对阵扬州时，9.9元可购足球票加一碗萝卜干炒饭。这一福利设计巧妙对比了扬州炒饭与常州萝卜干炒饭，推动本地萝卜干品牌销量翻倍。

此外，端午假期期间，常州宣布所有A级景区对扬州市民免门票，中华恐龙园等5A景区总价值超500元的门票优惠吸引了三天内15万扬州游客，人均消费达千元，周边餐饮、住宿等消费激增25%。

常州市文广旅局表示，下一步将在OTA平台设立主题馆，推出看球+旅游攻略及集合产品套餐，进一步展示城市形象。

赛事之外，中华恐龙园推出“萌动全苏·恐龙妹妹系列玩偶”预售，通过全网征名、限量预售构建“线上互动-线下体验”链路。卜希霆认为，这是“沉浸式营销”的典范。

实际上，中华恐龙园本身也是“无中生有”的产物。1996年，原国家地矿部计划建恐龙化石博物馆，常州抓住机会，于2000年建成开放，头三个月吸引30万人次游客。

围绕恐龙IP，常州持续发力，将恐龙融入地铁、新能源助力车等场景，形成独特的“资源创造型”发展模式。这种模式体现在音乐之旅、工业之旅、赛事之旅、乡村之旅四大文旅产品上，打破淡季痛点。

2023年，常州成为GDP万亿之城，并荣登“中国音乐节票房”和“音乐节想看城市”双榜*。2024年，常州举办18000余场营业性演出，吸引观众超70万人次，直接带动综合消费突破40亿元。

这种能力不仅体现在音乐节，也展现在“苏超”赛事中。随着热度上升，常州迅速将主场从小球场升级到4万人的奥体中心，展现了高效的城市治理能力。

去年太湖湾音乐节期间，常州设置女性专属美妆区，免费提供基础美妆产品，满足乐迷需求。这些细节表明，常州注重年轻人市场，通过高质量活动化“音乐流量”为“城市留量”，展现制造业之外生动有趣的另一面。

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