以IP为核心的谷子经济近年来成为市场焦点。天图投资合伙人李康林指出，IP经济的本质是将文化内容转化为用户情绪的消费动力。

80、90后熟悉的电子宠物《拓麻歌子》至今仍在生产，并不断融入新技术如元宇宙概念。尽管市场上有更精美的宠物养成游戏，但这类玩具依然拥有市场。这引发了关于消费者购买玩具时真正消费的是什么的讨论。

潮玩品类的独特之处在于其价值来源于背后的IP，而非玩具本身的价值。例如，世界上最贵的卡牌——宝可梦画师皮卡丘在2022年以527.5万美元成交。

「万代南梦宫」作为日本娱乐产业的重要代表，其发展历程展示了如何通过IP实现内容生产和商业变现的双赢。1950年成立的「万代」早期专注于儿童玩具市场，到70年代开始发力角色玩具业务，并通过赞助动画片和获取授权进一步发展。

1979年，《机动战士高达》开播，虽然初期收视率一般，但伴随塑料模型的发售，反而带动了动画的人气。「万代」于1987年发明免胶水拼装设计，使产品更具竞争力。

90年代日本经济衰退期间，御宅文化兴起。「万代」推出的《拓麻歌子》凭借互动带来的情感投射帮助公司渡过难关。

「南梦宫」成立于1955年，以街机游戏闻名，推出了《吃豆人》等经典游戏。2005年，「万代」与「南梦宫」合并，形成强大的IP体系。

「万代南梦宫」运营的代表性IP包括《高达》、《数码宝贝》、《铁拳》、《太鼓达人》和《吃豆人》。其中，《高达》塑料模型累计出货量超过5亿，《龙珠》和《海贼王》也是重要的收入来源。

「万代南梦宫」通过“一鱼多吃”策略，同步推出内容与周边，充分释放IP价值。例如，《假面骑士》的新剧播出时，提前备货相关周边商品。

在中国市场，「万代」采用合资授权和本地代理模式，应对出版物、影视、游戏审批制度差异，同时借助本地渠道扩大覆盖范围。

IP经济的核心是以IP为核心，挖掘文化价值和情感共鸣，并通过多手段放大商业价值。总结来看，成功实施IP轴战略需要具备IP强度、市场底盘和组织实力。

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