6 月 17 日，白酒品牌小糊涂仙宣布全员上飞书，推进数字化战略转型。双方将以飞书为底座，在协同办公、人力资源管理、AI 业务赋能等领域全面合作，打造白酒行业数智化转型范例。

小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰表示，引入飞书是推动数智化转型的重要举措，旨在加速经营管理思维升级，为业务发展注入新动能。

飞书消费与大健康总经理付雪冬称，飞书希望助力企业轻松处理业务问题，与小糊涂仙共同打造白酒行业数智化转型标杆案例。

作为连续 5 年荣登 “中国 500 最具价值品牌” 榜单的企业，小糊涂仙以“品质+文化”为核心战略，并通过各类 IP 活动和体育营销扩大品牌影响力。同时，小糊涂仙积极拥抱数字化浪潮，提出强化数字化赋能、建立“最小作战单元”机制等措施，推动服务与管理创新。

引入飞书系统后，小糊涂仙计划实现三大突破：业务流程可视化、数据分析智能化、市场响应敏捷化。数字化转型办公室负责人乔新锋表示，这将助力全过程精细化管理，全面提升组织运营效率。

人力行政中心负责人李晨期待飞书在绩效管理和人才管理场景中带来更多惊喜。

启动会上，飞书业务代表分享了小鹏汽车、元气森林等客户实践案例。双方基于需求制定了三大落地阶段：第一阶段完成全员基础功能培训及模块上线，实现主数据统一管理；第二阶段聚焦场景共创与 AI 赋能，推动会议提效、知识管理、业务数据线上化；第三阶段实现深度应用，丰富服务台功能并开展专项服务。

为保障落地效果，飞书团队采用“敏捷实施+持续服务”策略，助力找到提效场景。启动仪式现场还同步启动效率先锋大赛，旨在培养内部数字化骨干，带动全员高效使用飞书。

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