江苏省城市足球联赛（简称苏超）吸引了包括京东集团、伊利股份、小米集团等在内的21家知名品牌赞助。据悉，整个赛季的官方赞助席位价格已飙升至300万元，赞助商位置“一席难求”。

伊利相关负责人表示，企业看中了苏超“源于本土、充满活力”的足球热情，认为其契合品牌理念，有助于与消费者建立真诚互动关系。

电子科技大学经济与管理学院柴俊武教授指出，苏超实行的球队自主招商政策，激发了联赛IP与城市IP的协同联动效能。例如，江苏银行作为总冠名商，通过球场LED大屏、球衣等多场景实现品牌曝光；运满满则借助物流网络为赛事提供增值服务。

华南理工大学工商管理学院陈明教授认为，苏超应打造责任品牌，探索“公益带动商业，商业反哺公益”的循环发展模式。他表示，赛事需与文旅、工信等部门协同规划全业态商业布局，落地可持续经营项目。

在赞助体系方面，苏超构建了多层次模式，涵盖总冠名商、战略合作伙伴、合作商、赞助商、供应商及公益支持单位等类别。其中，江苏银行为总冠名商，京东成为官方战略合作伙伴，在赛事营销、文化娱乐等领域展开深度合作。

值得注意的是，苏超与“村超”存在差异。“村超”强调乡土社会集体记忆，而苏超着重凸显城市荣誉感，具有更广泛的全国性共鸣。陈明指出，苏超更像是政府引导下的全民参与事件营销，凭借经济基础与文化魅力，创造了极大的全民参与性与流量吸引力。

此外，柴俊武建议赛事组织者应在热度期内建立系统化的开发机制，包括城市联赛联盟标准、商业开发体系及规范，并根据环境变化适时创新，以保障长期运营。

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