6月20日，北京城市副中心文化和旅游高质量发展大会在京举行。会上，易宝支付联合创始人余晨表示，其客户涵盖众多与会嘉宾。

作为一家年交易量接近3万亿元、日均处理交易近千万笔的支付企业，易宝支付在航旅行业中占据重要地位。据统计，消费者通过任何渠道购买机票时，约有一半的支付闭环由易宝支付完成。然而，这家龙头企业长期以来隐身于B端客户之后，随着业务拓展至跨境、零售等领域，易宝支付逐渐走向台前。

易宝支付成立于2003年非典期间，2006年解决了航空产业链的交易难题，并在2024年助力民航“干支通、全网联”战略落地。该公司构建了全产业链支付流，打通了从消费者到航空公司等上下游的资金闭环，合作方包括国内所有航空公司及主流OTA。

余晨指出，易宝支付与支付宝、微信支付并非竞争关系，而是支付链条上的不同节点。易宝聚合多种支付方式，为交易方提供顺畅的支付体验，同时与前端支付平台共同打造支付生态系统。

近年来，易宝支付加速布局跨境支付业务。余晨提到，地缘危机和疫情催化中企出海，推动跨境电商快速发展。为此，易宝打造跨境电商外综服平台，整合支付、通关、税务服务，降低出口企业收款成本。目前，易宝支付已在东南亚和中东市场布局，在新加坡设立公司并申请当地支付牌照。

谈及支付的未来，余晨提出“最高境界是消灭支付”的理念，即通过无感确认身份实现高效交易。同时，易宝支付正深度布局智能化变革。利用AI技术，特别是决策式AI，公司在风险控制、反欺诈、反洗钱（AML）等方面取得显著进展。

生成式AI的兴起为支付行业带来新机遇。余晨解释称，生成式AI擅长创造内容，可用于提升客户体验、优化智能客服等功能。尽管中国非结构化数据环境带来挑战，但易宝支付凭借海量高质量数据优势，积极探索商业应用。

面对新型欺诈手段，易宝支付采取分层协同防御策略。前端依赖多模态生物识别技术确保用户真实性，后台则通过智能分析交易模式发现异常。这种结合行业特性的风控能力成为易宝的核心壁垒。

易宝支付定位为“实体经济传统行业真实场景数字化的赋能者”，致力于通过智能化和国际化服务全球市场。公司采用“全球本地化”策略，在海外设立实体公司获取牌照并与当地伙伴共建生态，为中国出海企业提供成熟的资金处理解决方案。

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