奈雪的茶全面转型布局轻饮轻食赛道

6月25日,奈雪的茶在2025健康升级发布会上宣布启动鲜果茶不加糖天然营养+计划,推出多款轻饮轻食产品,并加速布局Green轻食店型。这一十年茶饮品牌正从一茶一包向大健康赛道纵深转型。

奈雪的茶表示,新推出的轻饮轻食产品每款至少选用3种绿色食材,可为消费者补充3种以上关键营养元素。除产品层面健康升级外,奈雪Green轻食店型已在北上广深落地30余家,全天供应满足早餐、午餐、下午茶全时段需求。

今年初,奈雪的茶在深圳开出首家Green轻食店型,售卖能量碗和轻饮系列,瞄准白领客群低卡健康日常需求。目前该店型能量碗定价在23.8—28.8元之间。

赢政通创始人徐廉政指出,奈雪的茶此次转型存在品牌认知迁移挑战。当前茶饮行业竞争激烈但利润下降,反映出新茶饮商业模式增长瓶颈。数据显示,奈雪的茶2024年收入为49.21亿元,同比下降4.7%;经调整净利润由盈利转为亏损9.19亿元;经营活动所得现金净额下跌75.7%至2.02亿元。

门店规模方面,截至2024年12月31日,奈雪的茶门店总数达1798家,其中直营店1453家,加盟店345家,较2023年新增143家。

艾媒咨询报告显示,尽管国内新式茶饮市场规模有望在2028年突破4000亿元,但品牌内卷加剧。目前市场格局呈现金字塔型,蜜雪冰城以超4万家门店领先,古茗、茶百道、沪上阿姨等品牌在中低端市场激烈竞争,而喜茶等高端品牌也在寻求创新。

奈雪的茶从一茶一包跨越到轻饮轻食,不仅是基于品牌发展考量,也是行业趋势下的升级之举。近年来饮品界纷纷转向健康领域,如喜茶、霸王茶姬等均发力健康赛道。此前奈雪的茶已在门店全面使用0糖天然罗汉果糖。

徐廉政进一步指出,奈雪的茶不仅要面对茶饮品牌竞争,还需与轻食餐厅争夺客源,较难建立独特竞争优势。其Green轻食店型模式较重、成本较高,在盈利方面面临不小挑战。当前茶饮市场环境已不同于奈雪上市之初,品牌需找准自身优势价值并重构运营体系,以差异化构建竞争力。

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