外卖大战商家陷两难:不参战没流量,参战或亏损

这两周,外卖平台补贴大战持续升温,用户笑了,骑手涨薪了,巨头杀疯了,餐饮商家却陷入“不参加没流量,参加就亏损”的两难境地。

7月15日,北京南城香餐饮有限公司创始人、董事长汪国玉接受采访时透露,外卖大战以来,南城香单日总流水约增长30%~35%,但堂食没有增长,甚至部分门店呈下降趋势。总利润是上涨的,差不多增加15%。

“虽然钱多赚了,我们却高兴不起来。”汪国玉坦言,“一是门店太忙,服务人员跟不上,这个不会太长久;二是产品价格会持续下降,很难恢复到正常价格水平,顾客会认为低价反而是正常的了。”

他指出,作为商家并无选择权,只能被动参与,“商家应更多思考利润与客群规模的关系,在能接受的度里做权衡。既不脱离趋势,又要兼顾品质和服务。如何在平台竞争中找到更适配自己品牌的路线是关键”。

南城香成立于1998年,目前有200家直营店,全部在北京,年流水超16亿元。过去两周外卖大战期间,其单日总流水增长30%~35%,整体线上渗透率明显提升。

不过,平台竞争对商家利润的影响同样显著,“客单价下滑、利润率下降是肯定的”。汪国玉表示,外卖大战确实带动了消费热情,原来不怎么吃外卖的用户开始尝试并接受品牌餐品。

北京嘉和一品创始人刘京京曾表示,商家不参加补贴活动就没有流量,而参加则面临赔本赚吆喝的状况。汪国玉对此表示理解,他认为市场存在竞争关系,竞争强度与各方战略有关,对于商家而言,应思考如何平衡订单、利润和客单价。

“平台不打架,市场就会好吗?不一定。平台打架,市场变得更差了吗?也不一定。事物具有两面性,受伤和买单的必然是商家。悲观来看,平台大战导致行业客单价和利润率持续走低,并带来长时间负面影响;乐观来看,平台大战激活了整个餐饮市场,带来更多潜在客群增量。”

面对年收入动辄百亿元甚至千亿元的巨型互联网平台,餐饮商家更应积极思考如何在变局中寻求平衡。

“商家应更多思考利润与客群规模的关系,在能接受的度里做权衡。既不脱离趋势,又要兼顾品质和服务。如何在平台竞争中找到更适配自己品牌的路线是关键。”他建议,在被动卷入的同时,商家应思考如何适应未来可能长期存在的低利润生态环境,并在此环境下找到自身品牌的生存发展之道。

他同时提到,用户追求性价比,也关注品质。“有平台告诉我,他们也不想打价格战,是被动的。我想京东也好,淘宝闪购也好,为了抢占市场,从外卖业务上抢占入口不得不拼杀。”汪国玉表示。

7月15日,中国连锁经营协会发布倡议书,倡议联合抵制价格补贴“内卷式”竞争。该协会提出,要远离“价格比拼”“补贴换流量”“赔本赚吆喝”等短视行为,坚守商业本质,强化品牌建设,明确合理利润区间,避免陷入恶性循环。

知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林表示,商家不满及协会喊话反映外卖平台补贴大战缺乏透明度。在他看来,补贴应赋予商家层面,各大平台最终应将商家佣金透明化,不应牺牲商家权益来打价格战。

“不过据我所知,并非全部平台都将补贴转嫁给商家。”盘和林指出,补贴资金由谁承担应明确而透明,平台要承担补贴费用,让补贴真正成为实惠,而非文字游戏。此外,法律需跟进,一些虚假补贴属于虚假宣传范畴。

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