万辰集团13.79亿元收购来优品控股权

近日,A股上市公司万辰集团宣布以约13.79亿元人民币收购来优品49%的股权。

交易完成后,万辰集团对来优品的股权比例从26.01%提升至75.01%,标志着双方的深度整合。

此次收购是万辰集团在量贩零食赛道的又一次重要布局。当前,量贩零食市场竞争激烈,头部企业不断扩张。

截至2024年底,鸣鸣很忙以28.6%的市场份额位居行业第一,门店数量达14394家,2024年收入为393.44亿元。

万辰集团与之差距较小,门店数量达14196家,2024年收入逼近323亿元。

万辰集团成立于2011年,2021年在深交所上市,本身具备零食业务基础。

虽然其主营业务是食用菌,但2022年8月,它创立零食量贩品牌“陆小馋”,后又陆续收购好想来、吖滴吖滴、老婆大人等多个品牌,正式进入量贩零食赛道。

而来优品是一个在安徽淮南起家的零食连锁品牌,诞生于2015年。

2022年12月,万辰生物子公司南京万品与“来优品”设立合资公司南京万优。

2023年9月,万辰集团将“来优品”与“陆小馋”“好想来”“吖嘀吖嘀”四大品牌合并命名为“好想来品牌零食”。

此次收购完成后,万辰集团完成对来优品的控股,标志着双方的进一步融合。

截至2025年第一季度末,万辰集团旗下的零食量贩门店数量已约1.5万家,其中“好想来”品牌的门店数量突破了1万家。

2022年至2024年,其营收从5.49亿元大幅攀升至323.29亿元,同比激增247.86%;其中零食量贩收入增长尤为显著,从0.67亿元飙升至317.90亿元。

同期归母公司股东的净利润也从0.48亿元增长至2.94亿元。

万辰集团控股来优品,正值量贩零食赛道疯狂拓店、资本整合的阶段。

从竞争格局看,据弗若斯特沙利文数据,截至2024年底,鸣鸣很忙以28.6%的市场份额稳居行业第一,其门店数量达到14394家。

根据其招股书数据,2024年其收入为393.44亿元,2022-2024年的收入分别为42.86亿元、102.95亿元、393.44亿元。

从这些维度看,万辰集团差距较小。截至2024年底,其全国门店数量达到14196家,与鸣鸣很忙的门店数量接近。2024年,其收入逼近323亿元,其中量贩零食业务营收高达317.9亿元。

除万辰集团和鸣鸣很忙外,零食有鸣、糖巢、爱零食等量贩零食企业的市场份额也相对不错。据2025年最新报告,零食有鸣市场份额约为12%,糖巢约为9%。爱零食曾是湖南、湖北、四川等区域的较强品牌,拥有超过1800家门店。

然而,激烈竞争背后,是残酷的生存法则。

商业模式的核心是“低毛利率、高周转率”,主流品牌的毛利率普遍维持在20%左右。但在激烈的价格战下,头部企业的盈利空间被进一步压缩。

量贩零食行业的上半场,是关于渠道、规模和价格的战争,如今已是一片“红海”。

行业的下半场,竞争中心转移到更高维度:业态进化、供应链重构和品牌心智占领等。单纯依靠低价零食吸引客流的模式已触及天花板。

未来的增长点可能在于:将门店升级为整合社区“一站式”服务的折扣零售中心。这意味着,产品组合必须超越零食本身,拓展至烘焙、乳制品、日用百货、文具,甚至是鲜食、低温冻品等高频次、刚需性商品。

例如,来优品率先提出的“省钱超市”概念,正是这一趋势的先行者。

其目标是成为社区居民日常消费的首选渠道,通过提供“更有品质的商品+更合理的价格”,深度绑定消费者,从而大幅提升客单价和复购率。

这种“社区硬折扣”模式,将是所有头部玩家的必争之地。

然而,这一业态升级,中间隔着巨大的挑战,核心在于三大能力的重塑:

第一,供应链的维度升级。

管理常温的零食供应链相对简单,但要高效管理保质期极短的烘焙、鲜奶,以及对温控要求严苛的冷链商品,其复杂度和成本都将呈指数级增长。

根据行业报告,冷链物流成本可占营收的8%-12%,远高于普通便利店。能否建立起一个柔性、高效、低成本的多元化供应链体系,是转型的关键。

第二,自有品牌的从零到一。

在一个新零售品牌尚未获得消费者信任之前,推广自有品牌困难重重,难以规模化,也难以在消费者心中形成品牌认知。

第三,技术挑战:未来的零售竞争,是效率的竞争。

人工智能驱动的智能补货系统、动态定价技术,以及用于商品溯源的区块链技术,都将成为提升运营效率、增强消费者信任的重要工具。

例如,通过某门店的边缘计算AI算法实时分析消费偏好并调整商品陈列,试点门店的转化率提升15%。

尽管头部品牌已进入“万店时代”,但在广袤的中国市场上,仍有巨大的空白区域等待填补。

首先是下沉市场。数据显示,目前量贩零食店在县域市场的覆盖率不足40%,而在农村地区,这一比例更是低至3%。

这个被称为“下沉市场”的领域,拥有庞大的人口基数和未被满足的消费升级需求,是未来几年最确定的增长引擎。

谁能率先打造出适合下沉市场的门店模型和物流体系,谁就将开启第二增长曲线。

未来几年,并购与洗牌将持续上演,众多中小型区域品牌或被巨头收购,或在激烈的竞争中被淘汰出局。行业最终走向由少数几家巨头主导的寡头时代。

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