牧原食品股份有限公司8月22日晚发布2025年员工持股计划草案，拟以回购股份对不超过5437名核心经营者、奋斗者及业务骨干进行激励。这是公司上市以来第七次推出股份激励举措。

截至目前，牧原股份已实施六次股份激励，累计覆盖12121人次。此次举措被视为将员工利益与公司未来深度绑定的又一次实践，也释放出公司转向高质量发展的战略信号。

当前，国家生猪产能调控计划稳步推进。作为行业龙头，牧原股份主动响应，调减能繁母猪存栏量，计划年底降至330万头。公司发展逻辑已由规模增长转向效率提升、成本优化和价值链延伸的内涵式增长。

在人才战略驱动下，牧原股份明确了高质量发展的路径，将围绕降低成本、屠宰业务和海外业务等方面精准发力。公司提出，将以技术与管理并举，持续降本增效。半年报显示，其生猪养殖完全成本已从年初的13.1元/公斤降至7月的11.8元/公斤，并向年底11元/公斤的目标迈进。

屠宰肉食业务成为牧原股份强劲的“第二增长曲线”。上半年，该业务收入同比增长93.83%，屠宰量同比增长110.87%。公司计划持续提升屠宰产能利用率，在市场、渠道、运营上全面发力，增强盈利能力。

与此同时，牧原股份正探索将国内成熟的技术与成本优势复制到海外市场。公司已通过与越南BAF达成技术服务合作、在越南设立全资子公司、申请H股上市等动作，以轻资产模式为先导，拓展东南亚等高潜力市场。

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