近年来，环保理念推动无纸化办公普及，但仍有消费者怀念纸张书写触感。雷塔科技（Ratta）创始人赵飞早年察觉这一需求，认为电子墨水屏能解决矛盾，且当时市场多聚焦PDF阅读或复杂功能，忽视手写笔记体验，判断这是潜在商机。

2016年，赵飞跨界二次创业，创立Supernote品牌，旨在将自然手写与数字科技融合，捕捉灵感、发展复杂想法并保留自由创作体验。

缺乏经验的Supernote团队历时两年研发出首款产品A5，采用硬笔＋软膜设计，模拟纸张书写摩擦触感及阻力；次年推出更便携的A6型号。

后续为强化“自然书写”体验，Supernote陆续推出陶瓷笔尖Never Replace、带真纸纹理的可恢复软膜Feel Write2及模块化设计，逐渐模糊传统与数字书写的界限，并兑现“创造不言而喻的优质产品”承诺。

产品持续迭代提升Supernote竞争优势，目前其产品已进入美国、加拿大、日本、韩国等50多个国家和地区，在电子墨水平板电脑领域成为头部品牌，年销售额突破3亿元，其中95%以上销量来自独立站。

3C类目竞争激烈，Supernote却以小众赛道突围，表明即便在红海市场中，深度洞察用户需求与极致产品差异化仍可开辟蓝海。

类似案例包括珠海趣印旗下便携式打印机品牌Phomemo。2017年，创始人郭晋鹏发现传统打印机市场被惠普、佳能、爱普森和Brother等品牌垄断，中国品牌竞争力不足，遂转向照片速印、标签打印、贴纸制作、错题打印等细分场景，专注轻便、即连即打的便携方案。

Phomemo凭借精准洞察和持续创新，2024年销量突破700万台，年销售额达18亿元。

在巨头主导市场中突围是中小品牌普遍挑战，除切入细分场景外，专注配件市场亦为可行路径。

例如深圳优篮子科技深耕摄影配件领域，专注相机、摄影与摄像器材配件研发制造，避开与佳能、尼康、索尼等巨头正面竞争。凭借精准定位和持续创新，其品牌Ulanzi于2024年获国际权威机构弗若斯特沙利文认证为全球摄影配件销量第一。

综上所述，在大品牌包围下，敏锐洞察细分需求与坚持差异化创新是中小品牌突围关键。真正的蓝海，往往源于对用户需求的深度理解与极致满足。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。