一汽解放8月26日在无锡发布“解放绿动”品牌，明确2028年营收突破100亿元、2030年突破130亿元的目标。该品牌聚焦商用车后市场千亿级产业增长空间，是一汽解放价值链延伸、产业布局优化和新增长极打造的关键布局。

当前，商用车行业处于深度转型期，市场竞争激烈，出口与新能源业务快速增长，客户需求结构持续变化。面对这一形势，一汽解放加快战略转型，推动绿色低碳产业发展，强化全生命周期解决方案能力，推进“传统能源+新能源”并重、“国内+海外”均衡发展。

2024年，一汽解放将后市场业务独立运营，整合再制造资源，构建商用车后市场生态体系。2025年，公司后市场业务整体迁移至无锡，成立一汽解放绿动再生科技（无锡）有限公司，强化区域协同与市场服务能力。

“解放绿动”品牌旨在围绕客户需求，构建涵盖“选、购、用、管、修、换”的全价值链服务布局，推动从传统整车制造向服务与绿色生态综合解决方案提供商转型。公司强调通过构建原厂配件体系、健全售后服务网络等措施，打造一站式服务解决方案，实现全生命周期覆盖。

一汽解放董事长李胜指出，商用车后市场业务的核心在于精准满足客户需求、解决用户痛点。公司将以降低客户总拥有成本（TCO）为目标，强化产品全生命周期管理，推动服务生态共建共享。

当前，用户在车辆使用与更新过程中面临备品价格高、假冒伪劣泛滥、维修保养分散等问题。为此，解放绿动主营业务聚焦备品服务、再制造、整车整备与改装三大板块，覆盖国内及全球商用车市场，兼容传统燃油、天然气和新能源产品。

在保养维护、事故理赔、车辆维修三大场景基础上，解放绿动已开发上万种产品，构建专属原厂配件体系。公司依托大豪动力再制造十余年的经验，拓展变速箱和车桥减速器再制造业务，建立产品开发、技术标准、生产流程、销售服务、质量管控五大体系，提升再制造产品品质。

同时，公司提供定制化整车整备与改装服务，延长二手车使用寿命，实现故障率下降35%、残值提升20%以上。李胜表示，公司将通过备品业务的产品迭代与模式创新夯实服务基础，依托再制造业务的技术突破与产能拓展释放循环价值。

解放绿动还承诺基于200万客户基础，建设数智平台，推动全量业务线上化，提供“一人一车一策”定制化服务方案，构建直达客户的绿色生态服务圈。公司计划与经销商、供应商共建技术共研、资源共享的生态网络，打造互利共生的后市场生态共同体。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。