可口可乐公司正与投资银行Lazard合作，评估出售Costa咖啡的可行性，标价预估20亿英镑（约合192.3亿元人民币），并已与私募股权投资机构进行初步接触。

Costa是英国最大的咖啡连锁品牌，在全球拥有超过4000家门店，业务涵盖咖啡豆零售、烘焙设备和B2B服务。2018年，可口可乐以51亿美元（约合人民币365亿元）收购Costa，旨在布局咖啡市场、进军热饮赛道。

Costa在英国本土曾被视为“星巴克劲敌”，市占率一度超越星巴克。其历史可追溯至1971年，由意大利兄弟Sergio 和 Bruno在伦敦开设首家门店。1995年被惠特贝瑞收购后，Costa开始国际化扩张，并于2006年进入中国。

收购Costa是可口可乐当时最大规模的品牌收购，旨在通过其咖啡平台切入全球咖啡市场。可口可乐还收购了Honest Tea、ZICO椰子水、Fairlife牛奶和Topo Chico气泡水等品牌，并投资了Monster能量饮料和绿山咖啡。

然而，收购后协同效应未达预期。在全球范围内，Costa在与星巴克的竞争中逐渐显露疲态，数字化转型滞后，产品创新缓慢，品牌被贴上“传统”、“保守”的标签。

中国市场对Costa尤为重要，是其除英国本土外全球最大的市场。但中国咖啡市场竞争激烈，瑞幸咖啡等新势力通过互联网运营和高性价比模式迅速扩张，Tim Hortons、Peet's Coffee和Blue Bottle Coffee等国际品牌也在加速布局。

Costa定位中高端，但价格高于瑞幸，品牌势能又不及星巴克，产品创新无法匹配市场节奏，门店体验也未能形成独特吸引力，导致其目标客群被分化和蚕食。

可口可乐的快消品基因与咖啡连锁的“慢生意”模式存在不匹配，导致协同效应落空。2024财年财报显示，咖啡类产品销售额全年同比下滑3%，主要原因是英国Costa表现欠佳。

剥离或出售Costa业务，有助于可口可乐集中资源于自身更擅长的快消品主赛道。在全球咖啡市场竞争日益激烈的背景下，这或许是一次理性的止损与战略聚焦。

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