奥乐齐ALDI在中国的运营策略日益清晰，一方面加速在长三角地区的新城拓展和门店开设，另一方面持续推行降价策略，强化消费者忠诚度。

近期，奥乐齐宣布首次进入南京市场，连开两家门店，分别位于河西Vanli巧刻广场和江北印象汇。常州首店于9月27日开业，二店选址也已确定。截至当前，奥乐齐全国门店数量接近80家，苏州年底前还将新增至少5家门店，分布在江宙路菜市场、竹辉环宇荟、景城邻里中心、胥江里和西城永捷。

自2019年在上海开出首家门店以来，奥乐齐在中国市场稳步推进布局。2024年4月首次走出上海，在无锡和苏州开设门店，标志着其在长三角地区的进一步扩展。此后，奥乐齐在江苏多地陆续开店，包括昆山、苏州绿宝广场、世茂广场，以及无锡经开区的经开朗诗新店，均取得较高人气。

开业门店的销售表现增强了奥乐齐的扩张信心。为支持本地化运营，奥乐齐在无锡设立办公室，为江苏市场的持续布局提供支持。奥乐齐中国董事总经理陈佳表示，公司将继续在更多城市复制成功模式，以“好品质、够低价”赢得顾客信赖。

除了门店扩张，奥乐齐同时推行长期降价策略，强化消费者对高质低价的认知。公司通过自有品牌开发，将9.9元及以下SKU扩展至500个左右，占整体SKU的四分之一，涵盖多个品类。近期，奥乐齐再度精选50余款高频复购商品进行“长期降价”，最高降幅达30%，且不设会员门槛或满减条件。

降价商品聚焦一日三餐核心场景，覆盖肉类、蔬菜、蛋奶、米面粮油、水果零食等日常刚需品类。例如，20枚装Marketplace大码鲜鸡蛋售价13.2元，单枚不到7毛钱，并通过安心无抗认证，采用谷物喂养。

奥乐齐强调，降价不以牺牲品质为代价。所有商品均维持高标准选品，如优选当季蔬果并全程冷链运输，肉类拒绝“冻化鲜”，不掺杂碎肉、不缩短养殖周期。这种“质价比”策略吸引并培养了稳定消费群体。

作为全球零售巨头，奥乐齐的运营模式源于“极简主义”，包括低毛利、精简SKU、垂直供应链和高效的门店管理。公司通过压缩成本，将节省部分直接反馈给消费者，形成高质低价的市场竞争力。

奥乐齐ALDI中国董事总经理Roman Rasinger指出，低价是结果而非战略，真正的竞争力在于货架背后的精密运营，包括动销效率、商品规格优化和周转成本控制。这种“大道至简”的经营理念，成为奥乐齐在竞争激烈的零售市场中持续发展的关键。

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