本地生活的竞争从线上延伸至线下。9月10日，阿里巴巴推出高德扫街榜，作为集团高优先级项目，其定位基于用户真实“行为+信用”生成榜单，宣称永不商业化，被视为对大众点评核心业务的直接挑战。

2024年中国本地生活服务市场规模已突破35万亿元，其中“到店”相关服务占比超60%，规模逾21万亿元。高德依托地图平台庞大的用户基础，试图通过扫街榜切入本地生活生态，争夺用户消费决策入口。

大众点评自2003年创立以来，积累了超过5亿条用户评价和百万级达人笔记库，形成内容护城河。多位餐饮从业者表示，美团地推团队常以“大众点评”名义接触商家，显示出其品牌影响力。该平台通过评分体系构建流量分配机制，高分商家获得曝光优势，用户则依赖其信息缩短决策路径。

高德扫街榜上线首日尝试用户超4000万。用户王小苏反馈称，榜单结合菜系、人均价格与排名，显著提升选餐效率。但该榜单因缺乏用户评论内容，难以满足个性化需求，且存在“熟客不导航”导致数据偏差问题。小红书用户“苏一文”质疑北京方砖厂烧烤排名靠前，认为榜单可能延续大众点评引导的客流惯性。

大众点评近年来面临“刷单”争议，虚假好评影响评分公信力。一位V5用户表示筛选真实评价需耗费大量时间，须综合考量差评与多维度排序。平台提供“智能排序”“距离优先”“好评优先”等多重筛选条件，并支持按用餐场景、价格、收录时间等精细化过滤。有用户总结出“收录10年以上、评分3.5-4分”的隐藏筛选法则，以规避踩雷风险。

以西贝（六里桥旗舰店）为例，其在高德状元榜中位列北京上榜餐厅，拥有337条评价；而大众点评上同门店累计25894条点评，内容丰富度差距显著。尽管两平台评分趋同（分别为4.7、4.8分），反映算法未充分差异化，但高德在非热门门店的数据覆盖明显不足。如西贝（五棵松万达店）在高德仅35条评价，远低于大众点评的万余条，凸显导航平台在商场内门店发现上的天然劣势。

目前高德扫街榜尚未颠覆大众点评的主导地位，更多是提供一种补充性榜单。其功能偏向热门推荐而非品质评估，主要用于发现新店，无法完全主导用户决策。两者关系呈现互补而非替代特征。

抖音凭借日活优势构建“短视频种草-团购转化”闭环。QuestMobile数据显示，截至2025年3月，抖音月人均使用时长达46.54小时。平台通过达人探店视频实现沉浸式种草，带动商家销售额提升113%。美食博主@特厨魏味以其专业背景分析食材与烹饪技巧，增强用户信任感。

然而抖音内容营销属性强，真实体验反馈被稀释，且信息碎片化难以集中汇总。多数用户在抖音种草后仍转向大众点评获取全面信息，并完成团购交易。为留住用户，抖音于2024年推出“心动榜”，聚焦餐厅带来“心动”体验的能力。2025年该榜单覆盖40城、2117家餐厅，较上年新增18城，但仍不及大众点评“必吃榜”覆盖144城及3091家餐厅的规模。

大众点评支持基于位置的多维度实时个性化推荐，而抖音心动榜为集中化榜单，灵活性不足。小红书则沉淀大量真实美食笔记，形成高活跃社区。但同样面临营销内容泛滥、信息碎片化问题，缺乏系统整合能力。

小红书正内测“小红卡”计划，拟于9月底全量上线。该项目通过折扣优惠连接用户与商家，推动“消费-分享-引流”闭环。年费168元的小红卡提供至少9折餐饮优惠，商家可自主加码。相较淘宝88VIP（88元/年）与京东Plus（149元/年），定价偏高，且9折吸引力有限，因大众点评普遍提供更低团购折扣。

小红书联合有赞解决交易履约与私域运营问题，由后者承接订单、支付、售后流程，并帮助商家沉淀用户实现复购。当前用户决策路径仍固定：在抖音或小红书种草后，转向大众点评查评，再通过高德导航到店。高德扫街榜意在打通“浏览—导航—消费”链路，打破现有模式。

抖音、小红书均试图绕开大众点评完成闭环交易，避免用户流失。尽管新势力不断入场，大众点评凭借长期积累的内容深度与筛选工具，仍是不可替代的决策参考。本地生活领域的入口之争持续升温，但格局尚未发生根本性变化。

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