鸭鸭羽绒服陷价格与品质困局

羽绒服行业正经历深刻变革,国产品牌在科技、设计与品质驱动下重塑高端市场格局。

第十五届东北亚博览会上,融合尖端科技与时尚设计的冰雪服饰集中亮相,鸭鸭羽绒服作为国民品牌代表参与展示。

全球羽绒服市场规模持续扩张,2024年达16336.8亿元,预计2030年将增至44747.8亿元,2024-2030年复合增长率达18.29%。欧洲占24%市场份额,中国与北美合计占约46%。

市场竞争日趋激烈,同质化严重,众多品牌陷入低价竞争。鸭鸭长期定位于中低端市场,以高性价比占据消费心智,但新兴互联网品牌凭借更低价格和敏捷供应链对其构成冲击。

消费者需求转向功能性与时尚性兼具的产品,注重轻便、保暖、防泼水、智能温控及环保材料应用,对品牌研发与设计能力提出更高要求。

鸭鸭创立于1972年,曾一度式微,2020年被樊继波全资收购后开启复兴进程。据其数据,2020年GMV达35亿元,2021年突破80亿元,2023年约150亿元,较2019年增长超180倍。

当前鸭鸭面临品控危机、价格带挤压与多方竞争三重困境。社交平台频现“质量差”“羽绒少”“太薄”等负面评价,黑猫投诉平台含“鸭鸭羽绒服”的投诉达2248条,近期百余条涉及破损、开线、跑绒等问题。

鸭鸭主流价格带集中于300-500元区间,避开与波司登等中高端品牌正面交锋,但深陷与雪中飞、冰洁等平价品牌的红海竞争。波司登旗下雪中飞2024/25财年收入约22.06亿元,同比增长9.2%;冰洁收入约1.27亿元。

同时,新兴互联网品牌以极致低价与精准营销持续蚕食市场,鸭鸭既缺乏波司登的技术壁垒,又难敌新品牌流量攻势,处于“前有堵截,后有追兵”局面。

鸭鸭与波司登的竞争体现为品牌势能较量,在同等价位下消费者更倾向选择波司登;与新兴品牌则为速度与灵活性比拼,后者更擅长捕捉年轻群体偏好。

为寻求新增长,鸭鸭于2025年4月启动“开拓全球”战略,首站布局俄罗斯、日本、韩国等东北亚市场。该区域与中国地理相邻、文化相近,2024年中国与东北亚五国贸易额达9016亿美元,占中国外贸总额近15%。

出海面临三大挑战:一是需重建品牌认知,适应日韩消费者对设计与轻便性的偏好,以及俄罗斯市场对保暖耐用的需求;二是直面本土强势品牌竞争,如日本的Snow Peak、Descente,韩国的Black Yak、Kolon Sport;三是跨境供应链管理难度大,品控、物流、退换货与售后服务需实现高效本地化。

全球化并非国内模式复制,而是对品牌综合实力的全面考验。鸭鸭能否突破低价依赖、修复品质形象并成功拓展海外,将决定其能否从国民品牌升级为全球品牌。

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