徽百商业黄俊彦:社区商业焕新实践与价值回归

9月23日,由赢商网主办的“共焕新 见未来 · 2025中国城市焕新共创大会”暨“华东商圈商业力榜单”首发盛典在上海闵行宝龙艾美酒店举行。

大会聚焦城市焕新主题,通过多场演讲与对话探讨商业更新路径,发布《2025华东商圈商业力榜单》报告,并揭晓“华东区域城市焕新典范项目TOP20”与“城市焕新超具潜力商业项目TOP20”。同期举办2025中国零售商业“金鼎奖”颁奖盛典,表彰在商业地产全产业链中作出贡献的企业、项目、品牌与个人。

上海徽百商业管理有限公司联合创始人黄俊彦在会上发表《烟火重燃:城市更新中大橘邻里社区商业的价值回归与创新》主题演讲。

他指出,在城市更新背景下,社区商业价值正被重新审视。过去因体量小、业态单一、建筑缺乏特色而处于末端地位,但当前上海存量商业供应过剩,行业承压,商户普遍缩减面积、降低成本,社区商业凭借稳定客流和较强抗风险能力凸显经营韧性,吸引头部商管公司布局。数据显示,其空置率显著低于传统购物中心,受线上冲击与同质化竞争影响较小,满足居民“最后一公里”刚需,客流平稳。作为庞大长尾市场,通过资产更新与精细化运营,社区商业价值将大幅提升,迎来发展黄金期。

社区商业发展机遇体现在三方面:一是大量闲置独栋卖场物业集中释放,亟需专业团队系统性改造以适配现代商业需求;二是消费升级推动居民对社区商业提出更高要求,期望获得空间体验良好、品牌丰富、可满足社交及细分需求的一站式场景;三是市场对运营团队提出更高标准,未来竞争关键在于建立专业系统方法论,提升运营深度与精度,赋能商户、提高坪效,形成“增收-反哺-聚拢客群”良性闭环,推高营收天花板。

大橘邻里品牌成立于2023年7月,专注于将传统大卖场改造为新型社区商业中心,秉持“开放包容”与“长期主义”价值观,致力于重构邻里生活与情感连接,打造居民身边的“观剧场”与“会客厅”,实践围绕“空间再造”、“场景营造”和“服务赋能”三大举措展开。

在空间再造上,每个项目牺牲约300平米商业面积,打造挑高中庭并配备专业设备,作为社区活动核心载体,实现“周周有活动,月月有主题”;创新推出“大橘书屋”与规划中的“小橘子亲子街区”,满足阅读需求并解决儿童教培痛点。在场景营造上,聚焦“夜宵+大娱乐”、“运动+亲子培训”、“折扣零售+服务”三大主题进行品牌组合,如松江项目打造的“大橘夜巷”夜宵食集突破传统辐射范围,获区域性口碑。

在服务赋能方面,积极与政府、居委合作开展公益及社群活动,策划自有IP如“大橘亲子艺术节”增强粘性;助商惠企方面,协助商户办理证照,推行“前店后仓”模式降低10-15%租赁成本,统一关键供应商服务并争取最低价,降低隐形成本。

以松江老城项目为例,2.8万方物业经十个月改造后出租率达96%,引入92家商户,通过特色业态组合实现新生。实践表明,通过对存量物业系统性更新与精细化运营,社区商业具备巨大活力与价值。大橘邻里希望与同行携手探索社区商业未来发展。

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