自2009年亮相以来，5.5万方的北京中关村领展广场扎根中关村核心区，始终与区域同频共振，深度参与并推动了该区域从传统电子卖场向国际创新中心的转型跨越，把“电子卖场”迭代为“算法引擎”，项目以「新潮领地Trendy Hive」为全新定位，聚焦“年轻+潮流+运动”，精准锚定海淀高知人群，成功将“首店浓度”转化为“高知密度”，汇聚超130家优质品牌，消费与产业同步完成从渠道到智造的代际跃迁。
通过持续优化空间形态与消费生态，依托强劲品牌组合与数字化运营能力，项目不断引领区域商业新风向，成为“产商融合”时代的标杆之作。步入15周年之际，项目正以“不闭店改造”的渐进焕新策略，重新定义存量商业的进化路径——它不仅致力于让“中关村”再度成为年轻人的潮流目的地，更旨在为行业提供一个“边营业边迭代”的高效样本。
9月19日至10月12日，宋雨琦官方周边快闪华北首站登陆北京中关村领展广场，凝聚室内外主题美陈、巨型GIGI兔打卡区、30+款官方正版周边发售、9月23日生日专属应援等高能瞬间：前期以快闪店预约机制为引流触点，提前完成核心客群的精准锁定，叠加近6000万量级的媒体曝光矩阵，为店庆活动构建了坚实的流量基底。店庆当日，通过专属粉丝通道与会员绿色通道的双向动线设计，实现了体验优化与安全保障的双重落地；中庭设置的宋雨琦首张单曲《Motivation》主题打卡场景，结合其标志性IP形象GIGI的惊喜亮相，迅速成为全场视觉核心；粉丝群体自发形成社交平台高频应援声势，有效推动传播破圈，尤其对高校学生群体形成强吸引力，促成打卡互动热潮的持续发酵。
明星虹吸效应+稀缺快闪首站，此模式吸引大规模年轻客群，一举创下提振新纪录：9月20日店庆当天客流同比提升27%，销售额同比飙升38%；店庆三天客流同比提升16%，销售同比提升33%，会员占比同比增长54%，小红书官方号曝光达7.6万次，单话题参与人数达2.5万人，私域社群同比暴涨300%！从前期预约机制锁定的“流量蓄力”，到店庆期间粉丝与高校群体引爆的“到店热潮”，再到会员规模扩容与消费转化达成的“价值沉淀”，项目精准完成短期人气的长效转化，将瞬时流量沉淀为高粘性客群，实现了从“流量聚合”到“留量深耕”的深度跃迁。
在9月20日店庆当天，项目保留“蛋糕齐分享”仪式，邀请会员共同庆生，强化情感链接；同步开展整点抽奖、生日开门礼等限时活动，高校随机舞蹈即兴battle、庆生趣味集章活动，持续提升全时段客流动线活力，多维活动成功将店庆的瞬时热度转化为客群的深度参与，为品牌价值沉淀注入鲜活动能。
此外，周年庆联合场内超100家品牌推出专属折扣，覆盖零售、餐饮及黄金数码全业态，并通过团券促销、满额返礼、会员积分兑换等多种形式刺激高频次、高客单消费。借助场景化仪式体验与超值福利的双重拉动，进一步强化了项目会玩、贴近消费者的温暖形象。
依托海淀区的城市更新计划，优化城市空间布局，北京中关村领展广场与POP MART的合作持续升级，POP MART壹号店的扩店升级，减弱了单一的商业属性，强调更具故事性和互动感的体验感，亦与项目的全新定位相呼应。POP MART「8米巨型Molly装置开箱」，以9月26日为传播爆发点，整合社交媒体平台预热与资深用户互动玩法，招募首批开箱见证官参与活动，将悬念和期待值拉满，强化项目潮流标签与话题热度。北京中关村领展广场不仅是POP MART品牌初心的发源地，更记录了不同时期线下潮玩零售形态的尝试与突破。
户外东广场的开箱启动仪式，把广场变成露天情绪剧场，仪式于周中正式启幕，其吸引力持续发酵，周末成功引爆前端打卡热潮，以“一眼艺术+一秒入戏+一瞬心动”的沉浸式场景，实现“首日引爆－周末续火－话题长尾”的全周期回响。
15年间，北京的城市界面早已换了模样，北京中关村领展广场也悄悄完成了“基因编辑”，凭借清晰的定位与精细化运营，持续吸引北京及海淀首店、旗舰品牌落户，已成为海淀区“首店收割机”和“潮流策源地”。项目开业至今，首店品牌占比已达23%，其中2025年新签首店品牌占年度总调整量的55%，重磅引入多元首店矩阵与品质业态：以24小时智能模式重构健身体验的24/7 FITNESS北京首店，滨寿司、SAVAGE等多个海淀首店，G-STEPS街舞旗舰店、源氏木语、ASICS、Peet's咖啡、青年星厨甄选等品牌陆续落位，共同搭建起覆盖运动、餐饮、零售、文化的品质生活体验。
为精准匹配周边商务人群用餐需求，项目对B1层实施业态迭代，打造“嗨饭ZONE”主题美食空间。通过品牌焕新与场景升级，这里汇聚人气轻食与地域风味，集结本楼汉堡、阿水大杯茶、甲乙饼等10余家兼具高人气与设计感的网红餐饮品牌，成为周边白领就餐与社交的核心选择，进一步强化项目日常消费黏性与生活烟火气。
在5.5万平方米的空间内，项目实现了“一站式”体验的全新突破，印证了存量商业的焕新逻辑：核心不在于体量规模的扩张，而在于价值的精准聚合与场景的深度赋能。从这些变化中可以看出，升级焕新的北京中关村领展广场高度关注Z世代、职场白领与高校学生，精准回应海淀消费者的真实需求，通过重塑青年社交、共创潮流风向、定义情绪燃点、消费品质进阶来完成差异化定位；项目主张的“年轻力导向”的消费品质升级，不是把价格做高，而是把“值得感”做满，让每一次消费都完成“可看见－可展示－可回味－可回本”的闭环。
2025年，北京中关村领展广场的存量改造工程将全面启动，为了让消费者零感过渡到一个焕然一新的商场，采取“不闭店、分区域、分阶段”的柔性改造策略，紧扣“年轻化、潮流感、运动型”三大核心，融入科技元素与绿色理念，对室内外空间进行系统优化，致力将传统商业空间升级为兼具互动性与生活感的“都市趣逛社交场”。“光、色、形、质”四位一体的氛围升级，既是一次高效率的物理翻新，更是一场情感升华工程，改造以“功能迭代与品质升维”为双核心突破路径：内部聚焦垂直动线与场景体验优化，通过焕新飞天梯提升运载效率，升级跨层LED屏以动态视觉语言深化场景记忆；外部则增设开放式外摆与模块化休憩区，消弭商业空间与城市街道的物理边界，强化街区商业的烟火氛围与社交属性；同时，项目持续夯实B1层潮玩、文创等潮流业态的集聚效应，依托“分层主题化”规划实现客群自然导流，增强松弛社交属性，有效吸引消费者停留。
在情绪消费时代，Z世代更看重“情绪体验”而非单纯购物。项目在高区打造高品质美食空间，进一步将把“年轻力”从单点扩散升级为立体磁场，让高楼层不再“高处不胜寒”；这种“硬件焕新+功能升级”的双轮驱动策略，不仅显著提升空间坪效与视觉质感，更深度重塑了消费者与商业空间的情感链接，推动商场从“单次消费目的地”向“全时段社交生活场景载体”完成迭代升级。
十五载深耕，北京中关村领展广场在实体商业“存量博弈”的深水区中，已然完成从传统盒子商业到多元活力商业生态的蜕变，其转型破局的底层逻辑，源于“精准定位、内容策划、场景迭代”三重引擎的协同驱动，在持续运营中书写着自我革新的成长叙事。以三重引擎为支撑，项目在市场活动层面持续发力，通过多元圈层需求，项目上半年精准触达实现流量与粘性的双重突破，布局多元IP与圈层活动：“撕漫男主”佛系慧二北京首展、“当燃好听”腾讯音乐毕业季音乐会强势引爆社交舆论场；暑期档则以“板上追风”滑板公开赛、匹克球对抗赛精准渗透运动社群。这一系列活动不仅大幅提升年轻目标客群的参与热情，更成功将瞬时流量沉淀为长效的用户情感粘性。未来，该项目还将围绕行业周期和消费心理，有节奏地展开更多营销活动内容：比如「知食分子节」「冬日艺想游园会」「即时运动社」「京西好市Link Mart」等重磅年度活动，让消费者永远期待下一次的惊喜。
十五岁的北京中关村领展广场，正将传统的盒子商业转变为“城市情绪调节中枢”，把“存量改造”书写为“在运营中进化”的成长叙事，持续深入“新潮领地 Trendy Hive” 定位，以破界的姿态驱动自我革新，以 “放大热爱” 为区域发展核心，以精细化服务体系为支点，锚定高校及商务客群圈层，推动精准聚合及长效运营，将归属感转化为情感粘性的核心动能，让内容创新打破情感壁垒，让持续进阶的“首店经济”领跑潮流赛道；让“与城共生”成为空间的独特DNA，用“与民共情”的温度驱动消费持续升温，为北京中关村领展广场镌刻下迭代进阶的新图景。
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