10月13日，北京商报记者获悉，美团旗下自营超市快乐猴北方首店入驻门头沟商投广场，面积约1000平方米，将于10月24日开业。这是美团两个月内开出的第五家门店。

今年以来，“硬折扣”赛道竞争加剧，盒马、京东等互联网平台及物美、永辉等传统商超持续布局北方市场。快乐猴欲在巨头夹击中突围，供应链效率成为关键挑战。

近日，快乐猴工作人员在门头沟商投广场以免费纸巾、鸡蛋等方式推广社群信息。该店位于商投广场一楼，毗邻肯德基，主打自营品牌商品，开业当天将举行抽奖活动，奖品包括电动车、露营车等，并逐步接入线上下单与线下配送服务。

另一家快乐猴门店将于10月17日在河北廊坊三河市开业。此前，美团于9月在杭州连开3家门店。公开信息显示，杭州快乐猴单店面积700—1000平方米，SKU超1000个，自有品牌超300种，覆盖生鲜、米面粮油、熟食等高频刚需品类。

消费者在社交媒体分享的购物体验显示，23.9元一箱的纯牛奶、5.9元4枚现烤厚酥蛋挞等自营商品价格具吸引力。有消费者称，杭州大关路店工作日下午客流较大，以中老年人为主。

一位接近美团的知情人士表示，快乐猴主打折扣与便宜心智，侧重线下场景，面向价格敏感型客群；而小象超市则强调线上下单、30分钟送达。

相较于进入杭州核心城区，快乐猴在北京选址较为保守，优先五环外区域。门头沟商投广场目前空置率较高，但周边住宅密集，包括双峪社区、新桥花园、梨园小区等，且临近门头沟区中医院、新桥路中学等人流集中场所。类似逻辑也应用于杭州与廊坊门店布局。

快乐猴三河富鼎中心店被多个社区环绕，临近酒店与商品城；杭州钱塘下沙欢肆店则首次进驻成熟商业综合体。

商品吸引力是折扣业态的核心竞争力。物美、盒马NB、奥乐齐等品牌通过提升自有品牌占比降低成本，减少中间溢价。奥乐齐自有品牌占比超90%，盒马NB约60%。相较南方市场，北京呈现“品质刚需与价格敏感并存”的消费分层特征，对快乐猴本地化商品开发能力提出更高要求，如研发北方口味菜品、家庭大包装产品等。

对于快乐猴在北京的开店计划，截至发稿，美团相关负责人未予回应。

业内人士指出，自有品牌除增强价格优势外，还可发挥引流作用。美团前员工向阳（化名）认为，低价自有品牌商品如同“副牌”，可吸引用户到店，带动正价商品销售。他同时表示，巨头涌入硬折扣赛道既是顺应消费趋势，也是寻求新增长故事。

美团对实体零售兴趣渐增。北京华联万柳购物中心B1层的小象超市正在施工，取代已撤离超一年的BHG超市。周边业态涵盖餐饮、健身、美发、二手回收等。

电商专家姜蓉指出，线上流量见顶背景下，阿里、京东、美团均未放弃线下流量入口，美团布局线下超市属必然，但需面对动线设计、陈列布局等全新挑战。

硬折扣业态成为今年巨头竞争焦点。8月底，盒马NB更名为“超盒算NB”，门店数近300家，9月起开放加盟。京东采用大店模式，首家折扣超市面积达5000平方米，SKU超5000个，国庆期间6家门店累计客流超500万人次。

传统商超亦推进转型。物美于7月改造大卖场，北京连开6家“物美超值”店，SKU精简至1300个，自有品牌占比超60%。计划年底前在北京开设25家此类门店。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营指出，美团具备多维数据优势，有助于快乐猴实现品类聚焦，契合硬折扣“精选SKU”逻辑，降低消费者选择成本。其“店仓一体”模式可与美团闪购履约网络结合，满足“高性价比+即时性”复合需求。

但他同时提醒，快乐猴在需求洞察、自有品牌建设与线下运营方面仍处起步阶段。若能通过“动态需求响应”优化供给、“特色自有品牌”构建壁垒、“精细化运营”强化忠诚，有望转化生态优势为经营胜势；反之，若重规模轻价值，可能陷入同质化竞争。

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