蜜雪冰城2.97亿元控股福鹿家进军鲜啤

蜜雪冰城以2.97亿元获得现打鲜啤品牌福鹿家53%股权,正式拓展茶饮、咖啡之外的第三大业务板块。福鹿家成立于2021年,2023年5月开放加盟,截至2024年门店数量已突破1200家,覆盖全国28个省份,2024年实现税后利润107万元,已进入盈利阶段。

福鹿家实际控制人为蜜雪集团CEO张红甫的配偶田海霞,自成立起便与蜜雪冰城存在密切关联,在供应链、选址及加盟商体系方面被认为享有隐形支持。其发展路径类似蜜雪旗下幸运咖,早期独立运营后由集团整合。

福鹿家产品定价延续蜜雪风格,价格区间为5.9元至14.9元,主推“成年人的奶茶 叫做微醺快乐”概念,瞄准年轻熟龄人群,补充现有饮品矩阵。其产品包括鲜啤(5.9元/杯)、茶啤(8.8元/杯)、果啤(9.9元/杯)及区域限定款(14.9元/杯),酒精度数在2.3至5度之间,主打易入口的低度风味啤酒。

蜜雪冰城认为此次投资可把握现打鲜啤行业发展机遇。中国酒业协会数据显示,2024年精酿啤酒市场规模超800亿元,同比增长30%。而低度酒市场2024年达570亿元,预计2025年将突破742亿元,复合增长率超30%,18-26岁消费者占比41%,40岁以下人群占76.4%,形成约4.9亿人消费群体。

福鹿家已建成万吨级自建工厂和全国冷鲜运输网络,可在0–8℃条件下配送锁鲜。收购完成后,蜜雪冰城将推动麦芽、啤酒花等原料纳入统一采购体系,预计物流成本下降15%~20%。

门店模式借鉴奶茶店设计,强调现打可视化,设置透明接酒区,支持杯装或袋装外带。不依赖餐饮社交场景,主打即买即走,规避海伦司等酒馆因低客单价与高空间占用导致的盈利难题。蜜雪冰城提出2026年福鹿家门店翻倍至2500家的目标,并计划在供应链、品牌运营和加盟体系三方面实现协同。

截至2025年上半年,蜜雪冰城现金及现金等价物、定期存款合计达176.12亿元,较2024年末增长58.5%,具备扩张资金基础。目前福鹿家与蜜雪共用供应链,招商信息显示双方在原料供应和配送体系上已实现整合。

尽管模式具备复制潜力,但鲜啤赛道面临挑战。传统啤酒人均消费量从2011年的35.61升降至2023年的29.84升,行业整体承压。乐惠国际旗下“鲜啤30公里”虽布局相似,但2024年鲜啤业务亏损超7500万元,小酒馆直营模式难以为继,2025年起转向加盟为主,单店日均销量仅约30单。

福鹿家单店投入与运营成本与“鲜啤30万公里”相近,包含装修、设备、租金与人力,月成本约4-7万元。由于其客单价远低于后者,需更高日单量才能维持盈利。此外,啤酒饮用受法规和场景限制,难以像奶茶进入办公或学习环境,晚间消费集中,对全天营收模型构成压力。

蜜雪试图通过标准化、规模化复制奶茶成功路径,打造“鲜啤万店”新业态。但能否突破消费心智壁垒、建立可持续单店模型,仍待验证。当前市场上尚无同等体量对手入局,但若赛道升温,或将吸引其他巨头介入竞争。

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