市场在变，消费者在变，商业的逻辑也在不断被重构。一年前，面对挑战与机遇，恒太在首届“老友记”上推出“超级恒太城”与“T16街区”两大新一代产品，以定制化理念应对市场的万千变化。

如今，这些“答案”已在商业实践中收获了市场的积极回音。探索永无止境。当行业行至今日，“恒太老友记”再次如约而至，万达影院、UME、魅KTV、百胜、麦当劳、星巴克、卡通尼、雅戈尔、霸王茶姬、海底捞、KKV等全国50多家战略品牌齐聚现场，不仅是一场老友重聚，更是一次思想的再长征。

活动伊始，恒太商业董事长胡芳园女士以“那么重的轻资产”为题，分享了恒太在轻资产赛道上持续发展的核心逻辑。她强调，轻资产绝非简单的管理输出，而是一项极为厚重的事业。这份“重”体现在恒太向下扎根、深耕不辍的定力与能力上。

恒太的“扎根”首先体现在其商业模式源头——一套基于未来的严格选址标准。该标准交叉验证“市场机会、自身能力、伙伴意愿”三大维度，确保项目拥有优良的“先天基因”。凭借前瞻性洞察，恒太成功操盘荆门民主街、威海至海港湾等多个精准捕捉未来商业机会的项目。

根深方能叶茂，“重”还体现在强大的业主服务与资源整合能力上。通过与业主建立合理期待值并清晰界定权限，恒太掌握品牌选择主导权，并整合业主背后的政府及社会资源为项目赋能。例如在威海调动顶级安保与城市级赛事资源，为品牌伙伴创造更广阔舞台。

最终，“扎根”是动态进化过程。胡芳园判断，中国商业地产已进入更冷静、专业、科学的新阶段，城市更新需要满足新消费场景的非标产品。她邀请所有“老友”共同投身新一波城市更新浪潮，创造消费新场景，实现共赢发展。

如果说“扎根”是底层战略，持续迭代的“产品力”则是增长引擎。恒太展示了两大核心产品线如何系统性创造价值：

新一代购物中心产品——超级恒太城并非僵化模板，而是融合“超级空间、超级业态、超级运营”的灵活框架，为不同城市提供高度定制化的商业体验。

区域型购物中心淄博恒太城定位“新城 SUPER MALL”，重构230米城市天际线，以100%招商率实现高品质开业，精准服务周边40万客群，为淄博城市更新注入新活力。

城市级购物中心衢州南湖恒太城拥有近3万㎡空中花园，引入超40家首进品牌，开业5天客流突破100万，成为衢州文商旅融合重要节点；枣庄双子星恒太城依托258米双子塔地标，2024年通过创新运营实现全年客流超800万人次，填补新城大型商业空白，推动区域消费升级。

文体商旅综合体威海至海港湾由老港区改造而来，融合270°海景大操场等特色空间，实现运营前置满铺，首日客流28万，累计客流超550万，为威海文体商旅发展带来新动能。

新一代街区产品——T16街区根据细分需求定制出T16轻文旅与T16轻艺文两大模型，旨在打造覆盖生活、休闲乃至工作的16小时精彩生活场。

轻艺文街区威海智慧谷T16街区作为产商融合项目，国庆期间吸引60万人次，通过引入主理人品牌和社群活动提升产业园区商业活力，赋能产业园招商；宁波南商水街集商务办公与艺文休闲于一体，打造开放城市社交空间，获评“浙江高品质步行街”。

轻文旅街区荆门民主街坐落于老城中心，融合老底子美食与新生活板块，开业5天客流达87万，线上曝光超6300万次，为历史街区活化提供成功实践。

从案例中，恒太提炼出其“新商管能力”：包括从功能满足到情绪审美的超级场景打造能力，从固化招商到生态共创的核心业态挖掘能力，从收租关系到共赢伙伴的商户协同进化能力，从单向消费到持续互动的用户深度同频能力，以及从自我输出到多方共创的营销裂变传播能力。

这套被反复验证的能力体系构筑起繁荣共生的商业生态。数字显示：战略联发品牌数量提升58%！不断壮大的“恒太朋友圈”是对恒太核心能力最直接、最有力的信任投票。

圆桌对话环节，名创优品、魅KTV、趣乐玩国代表围绕“如何洞察消费者，打造品牌活力”畅所欲言。名创优品渠道总经理李波表示：“我跟恒太特别契合，合作6年非常愉快，从去年开始我们体系内的合作商就选定了恒太。”

对话探讨了品牌在“理性消费”与“情绪价值”并存时代下的生存哲学。李波分享名创优品从“10元店”到全球7000家门店的进化，核心在于用IP赋能产品创造“情绪价值”；趣乐玩国创始人陈新建指出儿童业态已升级为“寓教于乐”的复合运动体验。共识是：过硬的“产品力”始终是品牌长久立足的生命线。

议题直击从线上“流量”到线下“留量”的行业痛点。魅KTV联合创始人汤红伟分享通过举办全国性赛事和AI技术赋能，探索将公域流量沉淀为私域资产的新路径；趣乐玩国分享如何将线上顾客转化为自有会员的经验。品牌期待购物中心作为平台，与品牌共同构建深度运营的私域护城河。

展望未来，增长动力指向协同创新。汤红伟提出将推出“非标硬件+集团化运营”的新产品线，李波强调场景化大店是未来方向。品牌方向商业地产伙伴提出更高期待：需具备何种能力才能成为穿越周期的同盟军？这与恒太提出的“新商管能力”不谋而合。这种“共创”精神正是品牌看重的合作关系。

恒太用“融合创新”回应“消费者为何要走出家门”的命题：

●文旅 x 影视IP x 城市客厅：横店超级恒太城由恒太商业与横店集团联合打造国际标杆型影视主题文商旅综合体，串联景点与影视资源，打造“微度假目的地型”项目并承担横店城市客厅功能，升级文商旅生态圈，提升影视城IP影响力。

●文旅 x 体育 x 公园景观：孝感奥体中心由恒太商业与澴川国投打造湖北省首个“艺文潮旅公园商业体”，定位武汉后花园潮旅微度假胜地，以孝文化为核心，融合奥体中心、王母湖等资源，塑造开放“公园式”艺商旅微度假街区，目标成为孝感“城市新客厅”。

●文旅 x 体育 x 自然生态：南部满投恒太城由恒太商业与满投集团在四川南充南部县打造川东北城市级商业，以“超级恒太城”MALL与“T16”街区为核心，依托嘉陵江景独创“水上CITY WALK”，深度挖掘在地文化，填补区域一站式购物与夜经济活力街区空白，成为滨水微度假目的地。

●全能MALL x 商业升级：从通江恒太城的“通江之夜”、庐江恒太城的“主题式乐园”，到毕节恒太城的“超时空接触·星际穿越”主题体验，为当地市场提供高标准商业载体，重塑生活方式。

这些将于2026年至2027年亮相的新作品，使实体空间化身为线下新生活方式矩阵，不仅是恒太努力的方向，更是其向所有“老友”发出的共同奔赴未来的邀约。

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