近日，字节跳动旗下红果短剧宣布测试“搜同款”功能，该功能已与抖音电商打通，实现内容与消费的闭环。QuestMobile数据显示，红果短剧2025年6月月活用户达2.1亿，同比增长179%，首次超越优酷等传统长视频平台。面对冲击，“爱优腾芒”纷纷加码微短剧并布局电商带货，以稳固基本盘。

爱奇艺继在扬州、开封布局后，宣布第三座爱奇艺乐园将落户北京王府井喜悦购物中心，计划每月落地一座线下乐园，加速抢占文娱市场。该项目涵盖全感剧场、MR体验、影视置景互动等十余个核心项目，并设置明星活动专区，旨在打造“沉浸体验+IP消费+内容传播”的复合场景。CEO龚宇表示，依托虚拟制片、AI、XR等技术，公司已构建从线上影剧综漫到线下乐园的完整IP生态。

这一系列动作背后是长视频平台日益加剧的经营压力。据爱奇艺2025年第二季度财报，其会员服务、在线广告、内容发行三大业务全面下滑，季度营收66.3亿元，同比下降11%；归母净利润亏损1.34亿元，较2024年同期盈利6870万元，同比下滑295.05%。为寻找新增长点，爱奇艺自2024年起推出短剧场、微剧场，上线内容电商与直播带货，并推进IP衍生及线下乐园布局，但尚未形成明确的增长路径。

线下乐园的核心依赖于IP号召力，而爱奇艺正面临IP储备“断供”风险。2025年暑期档长剧市场整体冷清，灯塔数据显示，上半年集均播放量冠军《漂白》仅5490万次，在去年同期排名第六。爆款剧产出频率显著下降，曾打造《狂飙》《莲花楼》的创作体系陷入沉寂。多名编剧透露，长剧开机项目减少，平台普遍要求压缩集数至12集以内，且需全剧本过审方可立项。

用户注意力正发生结构性转移。截至2025年6月，红果短剧月活达2.12亿，超过优酷2.006亿，短剧反超长视频已成为现实。“爱优腾芒”虽推出多项微短剧扶持计划，试图以精品化突围，但成效有限。

爱奇艺虽曾借《狂飙》带动“强哥猪脚面”线下打卡潮，以及《我的阿勒泰》推动拍摄地文旅发展，显示一定IP变现能力，但此类效应难以持续转化为乐园流量。《狂飙》IP热度未能有效导入乐园建设，《我的阿勒泰》作为纪实类作品缺乏适合乐园转化的奇幻场景与互动设计。

内容战略的分散进一步加剧困境。2025年4月23日，龚宇在爱奇艺世界·大会上宣布上线内容电商，围绕IP和艺人开展直播带货，会员群体被视为潜在主要用户。然而三线并进——乐园、微短剧、内容电商——导致资源分散，现金流紧张，难以集中力量打造爆款。

IP运营能力亦显不足。2025年上半年，爱奇艺自营卡牌业务GMV突破亿元，《淮水竹亭》《赴山海》销售额创新高，但轻量级衍生品依赖短期热度，与需长期运维的乐园模式存在本质差异。粉丝为偶像短期“冲业绩”购买卡牌，不等于愿意前往线下园区消费。

市场竞争同样严峻。迪士尼在上海和香港的乐园年客流量均超千万，环球影城凭借哈利波特IP构建沉浸式体验，华强方特已在全国开设30余家主题公园。爱奇艺乐园虽定位“小型化、快迭代”，但若缺乏独家IP支撑，易陷入同质化。单纯复制影视场景或3D互动，未必优于居家观剧体验。

爱奇艺的线下布局是长视频平台在生存压力下的必然选择，其成败取决于三个关键问题：IP供给能否持续？运营能力能否匹配？商业闭环能否打通？若长剧市场持续低迷，公司需加快探索“短剧IP长效化”，或加强与网文、动漫平台合作，构建多元IP储备体系。

未来，乐园不应孤立运作，而应与衍生品电商、会员体系、线下演出联动。例如通过MR技术实现“线下试玩+线上购买”，将单次消费转为长期复购。当前，观众愿为IP走进乐园，实质是为情绪共鸣买单，而这正是长视频平台最稀缺的资源。

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