2019年11月，OpenAI LP官网上静默悬挂着一幅象征通用人工智能（AGI）愿景的画作，传递出温暖、宁静而充满生机的意象。同期，其官网明确使命：“我们的任务是确保通用人工智能惠及全人类，主要途径是构建安全的AGI并共享成果。”该宣言展现出强烈的人文理想主义色彩。
至2025年深秋，这一使命提出已六年。OpenAI在坚持初衷的同时，面临实现路径的巨大转变。为增强融资能力以支撑巨额投入，公司承认现有法律架构难以平衡公益目标与资本回报需求，因而创立了“利润上限”公司OpenAI LP作为解决方案。
如今，OpenAI运作的资金规模已达1.5万亿美元，最新估值达5000亿美元。其发展轨迹类似Facebook，但体量更大，中期目标是在AI生态中建立如苹果公司在“果链”中的主导话语权。其实现路径体现于三方面：组织架构调整、全球算力合作与生态体系建设。
2025年春季，OpenAI通过4月2日、4月15日和5月5日三次公告完成“战略三部曲”：重新定义非营利使命、任命四位非营利顾问、推出“共生架构”。新架构包含两个分支：营利性公益公司（PBC），负责募集数千亿至数万亿美元资本，开发先进大模型并创造商业价值；非营利组织，作为PBC的实际控制者，守护最初造福人类的使命。
这种由非营利实体控股营利公司的模式在全球有先例，如Mozilla基金会全资拥有营利性Mozilla公司。但OpenAI的资本规模与商业图谋远超同类，使其能同时宣称公益性与盈利性，并据此在算力、云服务等领域大规模布局。
2025年起，OpenAI启动“星际之门”（Stargate）超级计算项目，致力于构建下一代AI基础设施。1月21日宣布该项目后，陆续推进国际化部署：5月22日发布Stargate UAE，开启全球化布局。
自7月起，OpenAI密集宣布与头部厂商的合作：7月22日与甲骨文合作，在美国建设容量达4.5千兆瓦（GW）的数据中心；9月22日与英伟达合作，计划部署10千兆瓦AI数据中心集群，首阶段于2026年启动；10月6日与AMD达成多年合作，计划部署6千兆瓦Instinct GPU，2026年起率先部署1千兆瓦；10月13日与博通合作，计划部署10千兆瓦由OpenAI设计的专用AI加速器，并联合开发下一代系统与定制化以太网方案，为2029年前的高能效AI基建奠基。
10月28日，OpenAI与微软签署新协议，推进OpenAI Group PBC的组建与资本重组。微软股权稀释后持股约27%，同时OpenAI承诺额外购买2500亿美元Azure云服务。这一系列合作几乎囊括全球算力与云服务核心企业，为未来算力需求提供顶配支持。
这些合作不仅强化了OpenAI的技术基础，也为产业链各方带来机会。对实力弱于谷歌、微软、Meta的厂商而言，参与OpenAI生态是切入AI风口的关键甚至生存必需，因此各路厂商积极响应。
同年10月举办的开发者大会揭示了OpenAI渴求算力的战略内核，被归纳为“AAPL”战略——借鉴苹果软硬件一体化生态闭环模式。OpenAI旨在成为AI行业的定义者与价值分配者，形成类似当前苹果在“果链”中的地位。
由此形成的“O链”分工明确：上上游负责数据中心选址、土地、电力与建设；上游为芯片设计制造企业，提供高性能GPU与AI加速器；中游核心为OpenAI，通过提供底层模型、工具链（SDK）与API服务聚集开发者，间接掌控终端用户生态；下游为ChatGPT、Sora、ImageGen等终端产品，直接服务用户，形成流量入口。
梳理近三年开发者大会可知，OpenAI完善生态路径清晰。2025年大会重点发布两款开发者工具箱、革新编程体验的Codex及性能更强的高级API模型。此外，“Apps in ChatGPT”功能将对话界面变为“服务链接器”，允许用户在聊天中直接使用第三方应用功能。
例如，当ChatGPT推荐Coursera课程且后者已安装OpenAI App SDK时，用户可一键打开课程页面，实现信息获取到服务触达的闭环。若接入应用采用广告或会员制变现，ChatGPT可能成为广告曝光平台或高效引流渠道。OpenAI预计2025年底约30款产品接入此服务，凭借海量用户与高频场景，或将引发广泛跟进。
该功能既提升用户体验，也开辟商业化路径：答案场景可演进为情境化广告信息流。据《The Information》报道，OpenAI还在推进“联合登录”系统，允许创业公司用户用ChatGPT账号登录其自有应用。此举可使OpenAI获得细粒度的模型使用行为数据，构建迭代护城河；对创业公司则降低账户系统成本，甚至将部分模型使用成本转嫁给用户。
大会上亮相的产品构成“SDK＋平台功能＋模型矩阵”组合，彰显OpenAI再造类App Store生态的野心，隐含挑战苹果iOS与安卓移动端流量垄断的目标。其角色已从“模型技术先锋”转向“AI生态构建者”与“规则制定者”。
全球开发者只需使用OpenAI提供的SDK与模型，即可快速构建智能化应用，类似于苹果应用商店提供的低门槛、大市场舞台。OpenAI亦复制Facebook开放平台崛起路径。
所有迹象表明，2025年是OpenAI实现真正商业化跨越的一年。多方信息显示，其探索多种路径后仍将以在线广告为主启动第二增长曲线。截至2025年6月，仅靠ChatGPT Plus等订阅服务，年度经常性收入已达约100亿美元。
尽管数字惊人，但付费用户渗透率仅4%，96%免费用户持续消耗高昂算力却无直接收入。为转化“流量公海”为“营收良田”，广告成为最成熟手段。OpenAI下半年人事与招聘动向显示，大规模广告驱动营收路径临近。
2024年5月，OpenAI任命Meta核心变现设计者之一、前Instacart CEO Fidji Simo担任应用业务CEO。她于同年8月正式入职，全面执掌商业化应用。其在Facebook任职十年七个月，经历其从社交网络转型为全球广告帝国全过程，曾任视频、游戏与商业化副总裁，经验丰富。
Fidji Simo还曾于2023年3月至2024年5月担任OpenAI董事会成员，深度了解公司战略。她的加入被视为OpenAI转向广告变现的最强信号。
分析OpenAI官网数百个招聘岗位发现，新增职位集中于“应用人工智能工程”、“销售”、“市场推广”和“技术支援”部门，表明公司正紧急推动技术走向市场。岗位描述显示，其广告系统将围绕“应用AI”能力打造智能引擎。
综合岗位分布、职责与合作伙伴类型判断，OpenAI正多线发力：推进广告平台开发、加强全球营销、保障数据中心施工、持续优化模型与多模态研究，目标指向行业头部乃至垄断地位。
该战略基于三大支柱：一是算力霸权，通过史无前例资本投入储备远超对手的算力资源；二是多元变现，除广告外未放弃利润丰厚的企业级定制市场；三是技术领先，持续推进AGI相关基础研究，保持代际优势。
未来商业化核心引擎将以广告为主。招聘信息显示其内部正在搭建AI原生广告平台，与Meta、谷歌等传统平台存在基因差异。该系统或基于ChatGPT对话理解能力，在创意生成、受众定位、竞价策略与效果优化上实现全流程自我学习与优化，广告主仅需设定目标与预算。
此外，Payments、Financial Engineering、Order to Cash Lead等岗位出现，表明OpenAI正构建强大、合规、可扩展的商业化后端系统。该系统当前服务于订阅与API收入，也将支撑未来复杂的广告业务，如精细计费、收入分成与反欺诈。
尽管关于“AI泡沫”的质疑不断，OpenAI并未急于全面变现，反而加大前瞻性资本投入，持续豪赌算力基建。这种“All-in算力”策略实为一场史上最大规模商业豪赌，既赌AGI技术路径，也赌AI时代基础设施形态。
若成功，算力将成为OpenAI无法逾越的护城河。从2019年确立使命到2025年重兵在握，OpenAI始终坚守“AGI算力决定论”。其间虽经历团队动荡与山姆·奥特曼被罢免又回归的波折，但在重大技术进程面前，这些均显微不足道。
这印证了一个观点：GPT而非Altman，才是OpenAI真正的主角。尽管GPT-5模型评价不一，OpenAI仍是活跃用户最多、开发者生态最完整的厂商，稳居行业首位。
更重要的是，它比其他厂商更早更决绝地迈出全面商业化步伐。在初步建立算力优势后，唯一悬念在于其商业化创举能否带来与技术野心匹配的财务回报。
Sam Altman究竟是战略家还是赌徒？答案或许并非二选一。他既是敢于将万亿美元押注不确定未来的史上最大赌徒，也是试图重构世界运行规则的最具野心的“疯子”。
五年后回望2019年冬那幅朦胧画作与那句人文使命上线时刻，人们或将追问：那是公司成立，黄金时代序幕，还是一个“弑神者”叩响诸神门环的暗黑时刻？
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