“我们是经历过九死一生的初创公司。”李勇这样形容他掌舵的跃然创新。

这家公司在2024年8月完成了2亿元A轮融资，由中金资本、红杉中国、华山资本、愉悦资本领投。其所在的AI玩具赛道融合了人工智能与情绪价值两大风口，被投资圈视为AI技术最早实现商业化落地的消费级方向之一。据IT桔子数据，自2023年以来已有近百家投资机构入局该领域。

李勇认为，这一赛道将诞生AI时代的泡泡玛特。“我心目中这个赛道的‘*’产品应该是一个情商和智商10倍于人类的玩具。”他说。

三年前，李勇还处于极度内耗状态，后悔创业决定。他曾任天猫精灵合伙人，2017年进入AI硬件领域。当时阿里巴巴将天猫精灵定位为入口级产品，他乐观预计三年内AI助手即可成熟。他还曾向团队赠送茨威格的《人类群星闪耀时》，寓意创造历史时刻。

但随后的发展如同“过山车”。天猫精灵三年出货3000万台，却未能成为核心入口，权重被下调。李勇离职后创立跃然创新，专注儿童早教硬件。公司初期获得蓝驰创投3000万元投资，首年收入破亿元。然而市场环境变化叠加大厂入局，导致库存积压超千万元，现金流断裂，工资难发。

在濒临清算之际，2022年底ChatGPT上线带来转机。李勇与联合创始人高峰在北京奥森公园召开“奥森会议”，决定放弃原有库存业务，转向AI毛绒玩具。他们判断，尽管成人市场对AI响应要求高，但儿童用户具备高度包容性，“一个4岁的小猪佩奇就算回答错了问题，又怎么样？”

团队调研所有玩具品类后选定毛绒玩具作为载体，因其在儿童认知中天然具备“开口说话”的合理性，且全球销量前十品牌无一来自中国，存在市场机会。初期因仅有PPT无实物模型，多家投资机构拒绝接洽。

一次深圳会面中，投资人高秉强在听完一小时介绍后当即决定投资。双方共识在于：大模型最可能率先落地的商业化场景是儿童硬件，而毛绒玩具正是理想载体。投资协议签署当天即到账首笔资金，解决了员工欠薪问题。

融资后公司加速发展。首款产品BubblePal为智能挂件，可让普通玩偶“开口说话”，设计为“魔法泡泡”落在玩偶身上赋予语音能力。原计划仅备货2000台，首日目标销售50台即庆祝，结果开售首日卖出300台，第三天突破1000台。

该产品定价399元，依托大模型实现角色扮演、连续对话与长期记忆功能，区别于传统故事机、儿童手表和智能音箱。截至2025年初，已售出25万台，销售额超1亿元。2025年初DeepSeek爆火进一步降低用户理解成本，“只要说我们把DeepSeek装进玩具里，用户就明白了。”李勇表示。

2024年8月完成2亿元融资后，公司推出二代可拆卸产品CocoMate系列，既能独立使用也可嵌入毛绒玩具内部。例如奥特曼IP产品可模拟迪迦、赛罗声音，并还原角色世界观，售价799元。

李勇强调，AI玩具涉及软硬件、算法、情绪价值理解、IP运营等多环节，链条复杂。外观设计需反复打磨——纽扣形、三角形或五角星形状，硅胶或毛绒材质，挂绳长度等均需工业设计、开模修模，周期数月。训练数据集也依赖对儿童用户的深度洞察。

目前多家A股上市玩具企业正与跃然创新洽谈合作，而非自行接入豆包、MiniMax等大模型。李勇认为这验证了其综合能力壁垒。

未来战略明确指向成人市场，这是2024年下半年公司的关键决策。李勇指出，头部毛绒玩具公司产品中仅20%面向儿童，主要消费群体实为年轻人。新品牌线已在研发中，预计年内发布，与儿童产品区隔。

他设想成人使用场景：下班疲惫回家时，能有具备意图识别能力和饱满情绪回应的陪伴体。“不会说话的Jellycat就能提供情绪价值，如果它能回应，体验必然提升。比如偶像手办若能模拟本人聊天，用户肯定更喜欢。”

在与《中国企业家》对话中，技术出身的李勇极少提及技术细节，更多强调“情绪价值”这一玩具灵魂。“此前大模型提供给年轻人的情绪价值还不够，但我觉得今年应该差不多了，核心标志是端到端语音模型的成熟：成本、体验都要好起来。”

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