淘宝闪购于10月31日发布全新连锁便利品牌“淘宝便利店”，并于11月1日正式上线，提供“一应俱全、24小时营业、30分钟达”的购物体验。该便利店SKU达万个量级，接近半个沃尔玛的丰富度，采用品牌授权模式，门店资产归属商家，平台不建仓、不开店、不与商家争利，以“仓店一体”的虚拟便利模式重构人货场路径。

此次入局正值双11期间，电商巨头纷纷加码即时零售，阿里将“半日达”升级为“最快4小时达”，天猫超市接入淘宝闪购并转向近场闪购模式。淘宝闪购总经理根仙强调“与生态共赢共进”，目标直指即时零售的“近场”布局。美团早在2018年推出美团闪购，现已拥有3万个闪电仓，预计2027年扩展至10万个；京东自2017年起推进百万家京东便利店计划，旗下七鲜超市完成“仓店融合”改造，并布局多种线下业态。

阿里此前曾尝试“淘宝到家”项目，后于2017年升级为“淘鲜达”，聚焦生鲜百货品类的数字化服务，截至2020年底接入超50家零售商和2500家门店。同期通过零售通推出“天猫小店”，对传统小卖部进行品牌授权与数字化升级。此次淘宝便利店在原有基础上进一步演进，顺应即时零售发展趋势。国家统计局数据显示，今年前8月即时零售交易额实现两位数增长，品类从生鲜餐饮拓展至数码服装等。淘宝闪购中三分之一便利店提供24小时服务，过去一年同比增长超50%；今年夏季全国超127个城市夜间订单月环比增长超100%。

蒋凡在财报会上透露，淘宝闪购已有超5万家闪购仓，订单同比激增360%。然而中小商家面临挑战，闪电仓多陷入“白牌泥潭”，超80%SKU为白牌商品，贡献约20%营收却成主要利润来源，同质化严重导致复购率低、价格战侵蚀利润。有商家反映双11销量上升但盈利困难。淘宝便利店通过品牌授权、万级SKU覆盖、天猫超市品质背书及阿里投入20亿专项资金扶持，整合优质供给，构建可持续品质生态，帮助商家借助1688账期支持、菜鸟物流保障提升效率。

中国连锁经营协会与毕马威联合发布的《2025年中国便利店发展报告》显示，近四成便利店企业开通即时零售业务，销售占比大幅提升11.4个百分点。淘宝闪购已吸引首批34个优质商家试点合作，品牌可先向闪购仓派样，反馈良好后加大备货投放至中心仓，再由平台按区域需求定向分拨，实现高效铺货与精准配货。蒋凡提出非餐饮即时零售分为近场原生与远近场结合两类模式，前者依托闪电仓、前置仓实现快速配送，截至8月25%供给来自阿里生态供应链；盒马接入后整体订单突破200万，同比增长超70%。

后者结合远场电商商品供给与近场配送优势，模糊“网购”与“即购”边界。天猫超市全面升级为近场闪购模式，在保持价格竞争力的同时提升时效；淘宝闪购引入品牌线下门店，计划三年内入驻百万家。本次双11期间，37000个品牌共40万家门店接入淘宝闪购服务，覆盖数码家电、美妆个护、家居生活等领域，成交同比增长超290%。淘宝便利店成为远近场结合模式的具体落地形态之一。

美团亦调整战略，于淘宝便利店推出前两天宣布建设“品牌官旗闪电仓”，联合上万个品牌提升供给质量，索尼PlayStation、珀莱雅等超百家品牌已入驻。美团闪购非餐饮即时零售日订单峰值超2700万单。京东App首页新增“自营秒送”专区，取代原有“超市便利店”入口，聚合七鲜、京东便利店、酒世界等自营业态，所有商品由京东直营体系提供，部分高频品类实现“分钟级”配送，强化“京东自营+即时配送”属性。行业共识正转向品质与服务竞争，即时零售进入以质取胜阶段。

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