盒马App近期上线Burberry服装、鞋包、短袖及披肩等产品，同时销售GUCCI手提包、太阳镜、运动鞋，范思哲拖鞋以及Michael Kors等轻奢品牌商品。此类商品归属“盒马全球购”板块，采取预售制，由欧洲集货直邮，经菜鸟仓发货并通过海关清关后运输至国内。

盒马还扩展了美妆护肤品类，涵盖欧莱雅、兰蔻、雅诗兰黛、资生堂和海蓝之谜等品牌面霜、化妆水、唇膏、面膜和乳液，部分品类包含自有品牌产品。据媒体报道，双11期间，“盒马全球购”加强美护保健与时尚类商品供应，承接淘宝质检仓出库商品，并与中检合作确保正品。

Burberry截至2025年9月27日的2026财年上半年财报显示，公司实现营收10.32亿英镑（约96.51亿元人民币），按恒定汇率计算同比下降3%；营业亏损1800万英镑（约1.68亿元人民币），较去年同期5300万英镑亏损大幅收窄。经调整后营业利润为1900万英镑（约1.78亿元人民币），而去年同期为亏损4100万英镑（约3.83亿元人民币）。

分地区看，大中华区销售额为2.53亿英镑（约23.66亿元人民币），同比下降4%；EMEA区域销售额3.81亿英镑（约35.63亿元人民币），下降3%；美洲区域销售额2.16亿英镑（约20.20亿元人民币），增长4%。报告期内，Burberry可比门店销售额同比增长2%，结束连续七个季度下滑态势。其中大中华区同店销售额第二季度增长3%，受益于中国情人节消费推动。

Burberry CEO Joshua Schulman自去年11月推行“Burberry Forward”战略，聚焦经典款与外套品类，降低皮具售价，优化批发与奥莱渠道，取消高端与皮具优先策略，主动降价并加大折扣渠道投入。公司称消费者转向注重性价比商品，导致全价渠道销售下滑，而折扣渠道表现强劲。

Burberry实施严格成本控制，计划裁员约五分之一，上半年重组成本达3700万英镑（约3.46亿元人民币）。销售费用降至3.31亿英镑（约30.95亿元人民币），净运营费用降至6.82亿英镑（约63.78亿元人民币），调整后净运营费用按恒定汇率下降5%，有望年底实现8000万英镑（约7.48亿元人民币）年度化成本节约目标。

CFO Kate Ferry表示，上半年公司净库存较去年下降24%，毛利率回升至67.9%，增长410个基点，得益于健康库存状况。截至9月27日，Burberry新开4家直营门店，关闭11家，全球直营门店共415家，奥莱门店维持54家，无增减。

Joshua Schulman指出，新品在全价渠道销售势头良好，抵消折扣渠道下滑影响，本季度折扣力度减弱，商品数量减少，未来将回归常规季末活动模式，不再大规模开展清仓。批发渠道增长来自高端专营店、数字化平台、美国百货及旅游零售等战略合作伙伴，其售罄率上升。

奢侈品牌减少折扣对山姆、盒马带来双重影响：一方面平台会员专享价与官方价差距拉大，提升会员价值感；另一方面降低与非授权代购渠道的价格竞争压力，增强消费者在正规渠道购买意愿。但在品牌方压缩折扣背景下，如何依托全球供应链直采优势保持价格弹性并维持利润率，成为盒马与山姆需应对的挑战。

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