苏宁易购全资子公司家乐福中国以1元对价，向上海启纾家福企业服务合伙企业出售南京时光煮酒酒业销售有限公司、曲靖客优仕超市有限公司等8家子公司股权。截至2025年9月30日，除南京时光煮酒酒业外，其余7家公司100%股权评估值及股东权益账面价值均为负值。本次交易预计增加上市公司归母净利润约9.92亿元。

这是苏宁易购年内第三次以“1元”方式转让家乐福系公司股权。此前6月和9月，分别出售4家和12家子公司，合计获得16元对价。三次交易共剥离24家子公司，预计累计增加归母净利润超19亿元。此举系苏宁易购推进非主营业务精简瘦身、化解债务负担的举措之一。

2019年，苏宁易购斥资48亿元收购家乐福中国80%股权。2021年支付2.04亿元购买剩余部分股份，持股比例升至83.33%。因流动性危机未能支付剩余16.67%股权尾款，构成违约。2022年11月，家乐福发起仲裁。2025年8月双方达成和解，苏宁支付2.2亿元后，家乐福方豁免相关债务并停止使用其知识产权，预计带来约11.1亿元债务重组收益。

受外部环境、消费行为变化及自身资金支持不足影响，传统家乐福大型商超业务自2023年起逐步关停。此次出售的公司均为已停止经营且存在较重债务的资产。

除处置家乐福资产外，苏宁易购亦通过其他方式化解债务。2025年6月，上海海绥文管理服务有限公司减免其5亿元债务，仅需偿还500万元；同年10月，江苏佰利美臣资产管理有限公司免除其2.8亿元债务，仅需偿还240万元。上述两次债务和解预计增加归母净利润近7亿元。

财报显示，2025年前三季度，苏宁易购投资收益达26.5亿元，同比增长58.22%，主要来自债务重组收益、子公司处置及相关破产管理人接管事项。截至2025年9月30日，公司流动负债为846.27亿元，流动资产为483.28亿元。

在上市公司体系之外，据澎湃新闻报道，38家“苏宁系”公司正推进破产重整，草案表决截止至2025年12月14日。重组草案显示，“苏宁系”总负债超2300亿元，资产清算价值缩水至410亿元。张近东等外部股东将无偿让渡全部权益，并承诺将其与配偶刘玉萍名下所有个人资产注入信托计划，以换取债权人暂停追索个人担保责任。

创始人张近东虽久未公开露面，但仍任苏宁集团董事长。目前其为苏宁易购第二大股东，持股17.7%。董事会6名非独立董事中，“苏宁系”占两席，分别为任峻与张康阳。2024年初，张近东提出回归由苏宁人主导的发展轨道，强调深耕零售专业能力，减少管理层级，聚焦家电3C核心业务。

苏宁易购推行“一大一小战略”，大力发展Suning Max（面积超2万平方米）与Suning Pro大店形态。2025年以来，已在各地新开或重装69家大店。同期，关闭效益较低的小店。截至2025年9月底，家电3C家居生活专业店数量由2024年底的983家减至890家，但总面积由357万平方米增至379万平方米；自营店面由1020家减至927家，总面积由456万平方米增至478万平方米。

2025年前三季度，苏宁易购实现营收381.31亿元，同比增长0.29%；归母净利润0.73亿元，同比下滑87.76%；扣非归母净利润亏损19.75亿元，同比下滑135.3%。公司解释称，利润下滑主要因诉讼仲裁相关一次性费用计提及关联方减值增加，并表示核心家电3C业务经营利润已实现盈利。

速途研究院院长丁道师认为，苏宁近年动作是回归原有优势战略，收缩过度扩张的新业务，聚焦最擅长的家电3C零售主业。尽管财务运营曾出问题，但基本盘未动摇。当前策略有助于逐步走出低谷。不过，京东、阿里巴巴等企业也加速布局线下，天猫优品门店已达1.4万家，京东MALL截至2025年9月开设26家，市场竞争加剧，苏宁前路仍面临挑战。

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