12月14日，美国扫地机器人公司iRobot依据《美国破产法》第11章向法院提交自愿破产申请，并与深圳杉川机器人有限公司达成财务重组协议。重组后，杉川将通过债转股方式获得iRobot100%股权，实现全资收购，程序预计于2026年2月完成。

iRobot在2025年主要依赖杉川作为唯一合同制造商，在中国和越南的工厂生产产品。今年9月重返中国市场的新品亦由杉川代工。自2002年推出Roomba以来，iRobot曾定义行业标准，但近年来技术落后于中国厂商。其CEO加里·科恩承认，公司在技术创新方面落后中国竞争对手约4年。

此前iRobot多次寻求资金支持。2022年亚马逊拟以17亿美元收购未果，交易因反垄断审查失败告终。截至9月27日，iRobot总负债达5.08亿美元，现金仅2470万美元，其中欠杉川债务达1.615亿美元，9090万美元已逾期。11月24日，杉川从凯雷集团关联公司收购iRobot约1.9亿美元未偿债务，累计持有约3.5亿美元债权，成为最大债主。

杉川相关负责人表示，此次收购是全球化战略中的主动布局。2022年至2024年，iRobot年收入从峰值15.65亿美元降至6.82亿美元，连续三年净亏损达1亿至3亿美元。2025年前三季度收入3.75亿美元，净亏损1.3亿美元。在此期间，杉川与iRobot合作加深：8月获中国区域代理权，两款产品取得3C认证；12月11日签订为期两年的新合作协议。

杉川自身面临C端市场困境。2022年推出高端品牌3i，市场反响有限。据奥维云网数据，3i在中国线上线下市场份额分别为0.08%和0.14%，均价达1.1万至1.2万元，远高于科沃斯等主流品牌。分析认为，iRobot在中国约3000元的定价可填补杉川中端市场空白；在美国、日本及欧洲市场，iRobot仍具渠道优势，有助于杉川打通线下资源。

iRobot保留部分运营权利。品牌得以延续，总部职能与营销部门留在美国，云服务与应用程序开发维持以美国为中心。退市后公司将保持约500人规模。此前代工方为美国捷普集团，但2024年报显示，iRobot已完全依赖杉川进行生产，缺乏对产能、交付、质量与成本的直接控制，若中断难以快速替代。

新合约规定，杉川将为iRobot提供设计、制造及供应服务，双方进入联合开发模式。iRobot产品迭代缓慢致竞争力下滑：2022年才推出首款扫拖一体机，而中国厂商早已普及全能基站等创新功能。IDC数据显示，2025年前三季度全球智能扫地机器人出货1742.4万台，同比增长18.7%，前五名为石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸，合计占据近七成份额。

杉川具备较强技术实力。该公司由大族激光孵化，采用国产芯片并自建传感器产线，实现激光雷达自主生产。董事长杨勇同时为谐波减速器企业杉川谐波实控人，可在电机领域提供底层支持。2024年杉川营收40.6亿元，出货超400万台，称“全球每10台扫地机器人有3台来自杉川”。研发团队约600人，在代工方案商中属较高水平。

此次收购面临审查与资金安全挑战。iRobot已剥离军工业务，交易敏感性降低，预计不会遭遇严格反垄断审查。3.5亿美元债务通过债转股解决，但杉川能否维持代工业务流动性取决于后续资本运作能力，包括引入战略股东。收购完成后还需应对品牌运营与跨国整合难题。

中国品牌加速拓展全球市场，iRobot反攻窗口期短。尽管杉川有望为其打造价格更低、技术更先进的产品，但需善用线下渠道建立差异化优势，并提升本地化服务与营销能力。长江证券研报指出，石头科技在德国、挪威市占领先，科沃斯聚焦中欧、西欧，追觅加快布局西欧、东欧和南欧。

游丹尼预测，资源有限性或使杉川做出取舍，未来务实目标应为推动iRobot重返全球出货量前五并稳固地位。

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