北京发布首批12家影院新空间探索多元盈利模式

电影院不再只是播放电影的场所,而成为连接艺术、社交、教育与消费的枢纽。近日,北京正式发布12家首批“影院新空间”,覆盖多个核心城区及重点商圈,均具备鲜明创新特色。

首批“影院新空间”包括中国电影博物馆、华夏电影中心(北辰荟LED影城)、798超维视界(VR院线)、首都电影院(城市副中心店)、三克火锅影院(来福士店)、星典影院(魏公·芳华里店)、新影联金宝影院、耀莱成龙影城(五棵松店)、首都电影院(西单店)、保利国际影院(北京天安门CINITY店)、寰映影城(石景山京西大悦城CINITY店)、保利国际影城(凯德MALL·大峡谷店)。

耀莱成龙影城(五棵松店)设立Mirra奇镜派对融合厅,构建330平方米双层沉浸空间,精准覆盖社交团建、亲子陪伴、红色教育等多元需求,已于2025年11月正式营业;首都电影院(城市副中心店)打造球幕视角下的“飞行馆”,自2024年初运营以来,观众可在强烈视觉包裹感中获得身临其境体验。2025年1月,该影院又推出“新新剧场”,作为影院内的演艺新空间,通过真人演艺、深化故事、灯光舞美等多元素融合,提供多样化观演体验。

今年8月,据新华社报道,“新新剧场”发布以来共举办各类演出活动60余场,涵盖话剧、舞台剧、儿童亲子互动剧等多种类型,总接待人次达7000,平均上座率为50.3%,综合收入为20余万元。

国内首家虚拟现实影院798超维视界(VR院线)自今年5月试运营以来,累计接待观众近6万人次,全媒体曝光量超过24.2亿,观众好评率稳定在95%以上。

广州思益得首席策略官陈彦颐表示,北京首批“影院新空间”为行业树立样板,将放映厅拆解为可拼装、可运营、可复用的“内容模块”,推动影院从“排片终端”升级为“城市微文旅节点”。其模式若跑通并规模化,院线估值模型或从“票房市占率”转向“单平方复合收益”。

苏商银行特约研究员付一夫指出,影院探索新空间是应对市场变化、拓展多元盈利模式的必然选择。艾媒咨询《2023—2024年中国电影市场运行状况及发展趋势研究报告》显示,传统院线正由“增量时代”迈入“存量时代”,银幕和影院数量持续增长,但平均上座率呈下降趋势。

过去影院盈利主要依赖票房、卖品、广告和场地租赁收入,其中票房与卖品为关键来源。爆米花等零食毛利率可达70%—80%。陈彦颐认为,新空间本质在于将放映带来的低成本流量就地变现,从卖零食转向卖场景,盈利模型由“电影+”演变为“流量X”。多元化经营吸引更多人流,也将带动卖品销售提升。

北京新影联影业副总经理王烁表示,票房仍是影院盈利根本,但沉浸式观影与科技融合产业是未来重要发展方向。

消费者习惯转型亦助推影院布局新空间业务。线上流媒体持续分流低频观影人群,倒逼线下影院挖掘独特体验价值。同时,消费者追求社交、娱乐、消费一体化的复合场景,需求不断升级。

行业头部企业已提出相关战略方向。万达电影于2024年提出“超级娱乐空间”概念,并在2025年深化为一个超级娱乐空间、国内国际两大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏五大业务板块。

付一夫指出,未来影院将呈现三大趋势:业态复合化,突破单一观影功能,融入餐饮、文创、演艺、亲子互动等多元服务;体验科技化,广泛应用VR/AR等沉浸式技术,使观众从“旁观者”变为“参与者”;空间社交化,成为朋友聚会、公司团建、文化交流的核心场景,强化线下社交属性。

但在转型过程中,影院仍面临内容供给与场景适配不足、难以维持创新场景持续吸引力的问题;运营成本高企,中小影院转型压力大;行业标准缺失,服务规范与分账机制尚未统一。

陈彦颐强调,未来影院即“场景入口”,谁率先跑通“空间操作系统”,谁或将成为下一代院线龙头。

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