2026年春晚，追觅科技多款产品集中亮相，引发公众对其技术背景与商业路径的关注。该公司由清华大学毕业生俞浩于2015年启动技术研发，2017年正式成立，核心团队源自其在校期间创办的学生科创社团“天空工场”。该社团以“真的喜欢科技创新并且愿意动手”为唯一招募标准，采用12小时极限技术挑战筛选成员，奠定了公司重实践、强执行的组织基因。

追觅早期聚焦高速数字马达自主研发，突破国际技术壁垒，实现转速从12.5万转/分钟提升至量产16万转、储备20万转水平，性能对标戴森且成本仅为后者一半。同步构建智能算法、仿生机械臂两大核心技术，形成“技术复利”能力，支撑跨品类复用——同一马达平台应用于吸尘器、吹风机、空调、油烟机；同一算法体系用于扫地机器人路径规划、洗衣机智能投放、冰箱温控调节；仿生机械臂延伸至割草、擦窗等场景。

截至2025年底，追觅全球累计申请专利超10000件，授权专利超3000件。产品矩阵覆盖清洁电器（扫地机器人、洗地机、吸尘器）、大家电（空调、冰箱、洗衣机、电视）、智能厨电（洗碗机、烟灶、微蒸烤、净水机）、智能影音（AI智能戒指）、智能手机（全栈自研，计划2026年全球发布）及智能出行（“星空计划”概念车Nebula Next 01于2026年初CES全球首秀）。

出海策略采取“先难后易”，2019年起主攻韩国、德国、法国、美国等高端市场，建立全球化品牌认知与溢价能力。至2025年底，业务覆盖全球120余个国家和地区，线下实体门店超6500家，服务家庭超4200万，海外营收占比近80%。扫地机器人在全球30个国家市占率第一，其中德国、瑞士、比利时、丹麦等11国超40%；洗地机在近20国市占率第一，部分国家超70%；割草机器人采用3D LiDAR+双目视觉方案，实现无GPS、无边界线“开箱即用”，在欧洲多国销量领先。

组织架构于2022年升级为BU制：纵向按区域划分（中国区+海外六大区），横向按产品线分设（扫地机、洗地机、吸尘器、吹风机、空气净化器、净水器、洗碗机、冰箱、空调、电视、手机、智能出行等），研发、销售、供应链、财务等职能横向贯穿各BU。该结构支持快速试错与内部赛马机制。2026年春节，公司向近2万名员工每人发放一克定制黄金金币，总成本逾2000万元；同期十名优秀员工赴南极，行程提前半年规划。

2026年初公司年会，创始人俞浩提出“成为人类历史上最伟大的企业”及“生态达一百万亿美金量级”目标，对应约22个英伟达当前市值。其解释该目标旨在实现信息快速透传与一线决策自主，强调内部信息权高度平等。公司连续六年营收增速超100%，员工规模与收入持续翻番，利润率稳步提升。

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