3月16日，永辉超市旗下自有品牌“品质永辉”向山姆会员店自有品牌“山姆MM”发布公开信，呼吁其不要要求供应商“二选一”。信中提出“一不要，六要”主张，“一不要”即不得迫使供应商在双方之间做出排他性选择；“六要”包括做好品质、清洁配方、美好价格、成就员工、推动ESG及持续创新。

永辉超市2025年业绩预告显示，公司预计全年归母净利润亏损21.4亿元。自2021年起，永辉已连续五年亏损，五年累计亏损达116.4亿元。2021至2024年四年间亏损总额为95亿元，2025年新增亏损使总额升至该数值。

亏损主因包括战略转型带来的门店调改与关闭：2025年公司深度调改315家门店，关闭381家不符合战略定位的门店。相关资产报废损失、停业装修毛利损失、一次性开办费投入合计约9.1亿元；停业装修导致毛利额损失预估3亿元；关店产生资产报废、人员优化补偿及租赁违约赔偿等支出。此外，公司对境外股权投资AdvantageSolutions确认公允价值变动损益-2.36亿元；对长期资产计提减值准备1.62亿元（最终以审计为准）。

资本市场表现同步承压。截至3月18日收盘，永辉超市股价报3.98元/股，较历史高点11.72元/股下跌约66%；最新市值361.19亿元，较巅峰期大幅缩水。

2024年9月，名创优品实控的骏才国际拟以62.7亿元收购永辉超市29.4%股份，交易完成后将成为第一大股东。名创优品创始人叶国富曾表示，目标是将永辉打造为“胖东来模式的中国山姆”。2024年6月，永辉聘任曾任山姆全国生鲜采购总监的佘咸平为副总裁兼首席产品官，强化供应链建设。

截至2025年第三季度财报披露日，永辉自有品牌“品质永辉”已上架9支商品，涵盖橙汁、微胶囊香氛酵素洗衣液、云感洁面柔巾、智利无核西梅干等。另有接近人士透露，永辉引入部分胖东来自有品牌商品，同时依托自主供应链开发新品，此举被业内视为应对当前供应链资源争夺加剧的主动举措。

山姆会员店为沃尔玛旗下高端会员制商店，全球门店超800家，服务5000多万会员。中国首店于1996年在深圳开业，2020年前仅20余家；2020至2025年间新开近40家；2026年计划再开13家新店，覆盖北京、天津、石家庄、青岛等10城，其中石家庄、济南、青岛、佛山、台州五地将迎来首家山姆。若如期落地，2026年末山姆中国门店总数将达76家，向“百店计划”目标推进。

山姆此前亦涉“二选一”争议。2021年10月，家乐福中国首家会员店开业当日，出现集中退卡现象，家乐福指称竞争对手施压供应商回购买空商品，致消费者无法购物，并称半年前已有供应商反映山姆要求其不得与家乐福合作，否则下架全部产品。盒马X会员店随后亦指控遭遇类似情形。2021年10月25日，山姆发布声明称“未见任何官方提供的直接或间接事实证明存在所谓‘二选一’问题”。

每日经济新闻采访三家为山姆供货的供应商，均否认受到“二选一”限制，并指出业内“定制产品”不等于“排他协议”。资深零售分析人士沈军指出，当前竞争加剧、消费者要求提升及零售商成本上升，促使企业对优质供应商提出更高合作门槛，由此引发排他性纠纷。永辉此次公开喊话，被业内视为在经营压力加剧背景下，对供应链合作公平性的明确诉求。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。