4月8日，中国国际经济交流中心发布《国际品牌本土化运营的成功实践——以上海迪士尼度假区十年发展为例》报告。报告显示，上海迪士尼乐园自2016年开园以来累计接待游客超一亿人次。

2011年4月8日，上海迪士尼乐园正式破土动工。今年为开园十周年，已成为上海“必打卡目的地”。开园前，上海仅有锦江乐园、欢乐谷两座主题乐园，年接待量在百万量级；目前已有玛雅水上乐园、乐高乐园、海昌海洋公园、耀雪冰雪世界等8座度假园区，年接待量跃升至千万量级，居全国首位。

上海财经大学商学院教授何建民指出，上海第三产业GDP占比由十五年前的57.9%升至当前的79.3%，外资第三产业企业贡献显著，迪士尼为典型代表。

上海鸣富建筑安装工程有限公司中级电工陶亮参与迪士尼城堡灯具安装，称其对施工细节要求极为严格，如机柜须无尘、高速灯须装防滑绳。他坦言，积累经验后承接同类项目更为顺畅。

迪士尼上海建筑设计经理于乐介绍，在宝藏湾建设中引入上海本地渔船家族企业，承担船只穿绳、系缆、打绳结等工作。迪士尼已与百余个本土品牌合作，覆盖餐饮、文创、物流、工程等领域，联动长三角数千家配套企业，形成乐园文旅供应生态。上海市文化和旅游局资源开发处处长徐军表示，其标准化、规范化运营为上海乐园提供范本。

《报告》显示，上海迪士尼对本地GDP、就业、旅游及相关产业具显著拉动效应，并促进周边区域一体化发展。中国旅游研究院《上海迪士尼度假区快乐旅游趋势报告》指出，2016年6月至2019年6月，其固定资产投资年均拉动上海GDP0.13%，消费年均拉动0.21%。

演职人员数量由开园时1万余人增至目前1.5万余人，其中99%为中国员工。按行业估算，每1个直接就业岗位可带动6至7个间接就业岗位。

自2025年9月起，上海迪士尼与上海沪剧院合作推出沪语版《达菲和朋友们的赏月佳会》。上海沪剧院事业发展部徐蓉表示，沪剧受众萎缩主因演出机会减少，愿借乐园场景推动本地文化传承。

竞争压力加剧背景下，部分国产乐园经营承压。锦江乐园自2025年1月26日起闭园改造，拟转型为中国首个“哈利波特制片厂之旅”，预计2027年后重启；海昌海洋公园2025年收入约15.49亿元，同比下降14.8%，归母净利润亏损9.56亿元，同比增亏29.19%，四年累计亏损近33亿元。

何建民认为，国产乐园在设计规划能力、营运模式、园区更新及可持续发展方面仍需提升。迪士尼具备统一施工管理体系、多功能性区域体验设计及高水平人员培训与服务能力建设等优势。IP建设亦为难点，孙悟空、哪吒等传统形象难以吸引年轻客群，与海外IP联动则面临高成本压力。

近三年，上海迪士尼年均客流逾1400万人次，占上海主题乐园总客流近40%，为本地乐园经济核心支柱。其扩建持续加速：2026年一季度财报显示，乐园及体验板块收入首次突破100亿美元；第三、第四座主题酒店正在建设，“翱翔飞跃地平线”项目容量将提升50%，第九座蜘蛛侠主题园区亦在筹建中。

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