2026年是‘十五五’开局之年，曼胡默尔联合盖世汽车主办‘十五五’开局谋新篇——汽车产业全球化生态发展高峰论坛，聚焦外资在华发展新范式、供应链协同与价值重塑、汽车健康出行升维等议题。
曼胡默尔集团总裁兼首席执行官吴柯巍（Kurk Wilks）指出，中国已连续17年位居全球汽车产销量榜首，在电动化与智能化领域领先全球，拥有最完整且富有韧性的供应链及全球最快的产品上市速度——新车平均12至18个月即可推向市场，远快于西方市场的24至36个月。中国已不仅是巨大销售市场，更是驱动全球汽车产业转型的核心引擎。
自1996年在上海设立首家代表处起，曼胡默尔在华深耕三十年，建成覆盖超1800名员工、8处运营基地、3大研发中心的本地体系，国产化率突破90%。其关键战略选择是‘扎根’中国而非仅‘销售’到中国，构建涵盖制造、研发、供应链与团队的完整本地价值链。
2023年，曼胡默尔全球新能源技术中心落户上海，由中方团队主导全球研发；2024年，徐捷升任全球乘用车事业部总裁并兼任中国区总裁。曼胡默尔集团执行副总裁兼首席运营官魏莉莉（Emese Weissenbacher）表示，此举体现中国对集团的战略优先级，旨在提升本土决策效率与市场响应速度。
该中心并非边缘卫星办公室，而是专注本土需求的创新引擎，工程师拥有全流程开发自主权。曼胡默尔同步织就强大本地生产网络，推动关键原材料与核心工艺本土化，并与国内主机厂、电池巨头、高校及科研机构建立深度合作。
曼胡默尔全球乘用车事业部总裁兼中国区总裁徐捷指出，2025年中国新能源汽车零售渗透率已超50%，L2及以上辅助驾驶装配率超60%，汽车出口量突破700万辆，成为全球第一大汽车出口国。面对内需放缓、出口不确定性上升、价格战加剧等挑战，曼胡默尔战略已从‘在中国，为中国’跃升为‘在中国，为世界’。
这一转变要求中国团队不仅执行全球战略，更须将中国发展的战略融入集团全球战略。目前，曼胡默尔已在中国成立乘用车新产品管理相关部门，负责全球乘用车新产品的战略规划、技术路线图及产品组合管理。
吴柯巍强调，中国的角色已从战略性市场演变为驱动曼胡默尔全球创新与竞争力提升的战略合作伙伴，中国市场的挑战与机遇正直接塑造集团全球技术路线图。曼胡默尔视中国为未来三十年发展的战略腹地与创新源头，借中国市场的活力、智慧与速度驱动全球技术革新。
面向未来，曼胡默尔确立三大核心战略布局：深化‘在中国，为全球’的研发与创新布局，将中国打造为全球创新引擎；拓展业务边界，从汽车核心部件供应商转向跨行业过滤解决方案伙伴；构建韧性共赢生态系统，以更开放姿态与本土科技企业、高校共建联合创新生态。
在‘协同共赢：汽车供应链的价值重塑与生态协同’圆桌对话中，产业链伙伴一致认为，传统‘甲方-乙方’关系已被‘价值共创、风险共担’伙伴关系取代，供应商需更早、更深融入客户技术开发与风险共担环节，竞争重心从价格战转向全生命周期价值竞争。
在新能源时代，过滤技术正从‘支持性组件’跃升为‘关键基础设施’。曼胡默尔中国区研发总监兼全球新能源技术中心总监潘勇提出新出行四大愿景：安全、健康、舒适、愉悦。针对外部颗粒物、内饰挥发性气体、人体代谢水汽、二氧化碳及电池热失控风险，曼胡默尔推出多项创新方案。
在智能座舱领域，其空气质量管理系统可智能选择空气流道，实现超细颗粒物与有害挥发性有机物高效过滤，达HEPA级别；另配备湿度管理、抑菌、去异味及数字化香氛模块，后者支持现场数字化调配生成香味，支撑个性化体验。
在电驱油滤系统方面，曼胡默尔开发金属网滤芯与高过滤效率微折滤芯，后者通过规则褶皱设计在更小空间内扩大过滤面积，延长产品寿命；并提出集成负压侧与正压侧的油滤模块概念，整合过滤、换热及传感器实时监测功能。
在电池安全领域，曼胡默尔拥有近20年防爆阀开发经验，针对不同电池技术路线开发针刺式防爆阀、弹簧阀及控湿防爆阀；响应将于2026年7月1日实施的新国标GB 38031-2025对电池排放烟气的控制要求，推出无烟防爆阀，兼具防爆与热失控烟气高效过滤功能。
在空气悬挂过滤领域，曼胡默尔提供颗粒物过滤器、干燥罐及自循环脱附的可再生干燥罐，实现终身免维护。
2025年，曼胡默尔新成立全球过滤材料事业部，与Transportation（移动出行）、Life Sciences & Environment（生命科学与环境）共同构成‘2030战略’三大业务支柱。该事业部使命是垂直整合并强化核心滤材与膜技术自主能力，掌握从纤维配方到改性的全链条技术，为多元领域提供差异化滤材解决方案，支撑集团向‘系统+材料’双轮驱动转型。
曼胡默尔全球移动出行业务总裁柯和悦（Hasmeet Kaur）指出，固态电池车与氢能源车对洁净度要求更高，电动化催生的电池安全、智能座舱、智能底盘等场景，对过滤精度、安全性与系统集成能力提出更高要求，过滤技术正升级为保障新能源汽车安全与性能的关键基础设施。
在‘从功能配置到情感交互：大健康时代的智能座舱价值如何升维？’圆桌对话中，嘉宾指出汽车正被重新定义为‘具有情感的空间’，健康座舱已升级为‘整体微生态系统’，需空气管理、香氛、热舒适等多维度协同，未来须通过AI与跨界生态合作，实现从‘物理舒适’到‘情绪价值’的完整体验。
曼胡默尔首席技术官兼首席数字官万启承（Charles Vaillant）强调，帮助客户平衡‘技术领先’与‘降本增效’是其核心价值。其定位正从部件供应商转变为‘系统价值的共创伙伴’，通过深度系统集成与智能协同设计，在提升整车性能同时优化客户全生命周期总成本。
具体路径包括：在智能座舱领域集成空气过滤、座舱空气管理系统与湿度控制，避免多供应商协调带来的额外成本；在智能底盘领域，可再生干燥罐优化气路效率与使用寿命，助力高端电动车型形成技术差异化；在氢燃料领域，开发燃料电池阴极过滤、阳极氢气循环过滤及氢发动机专用过滤模块，采用平台化设计实现不同车型间核心模块共享，分摊研发与制造成本，确保‘技术领先不意味着天价’。
售后市场占曼胡默尔全球及中国区业务比重均约50%。全球汽车售后市场总裁戴瀚轩（Cedric Dackam）指出，售后市场是品牌价值延伸与客户信任基石，售后端数据已形成反馈前装研发的良性闭环，持续优化产品设计。
中国市场售后业务正经历从‘卖滤芯’向‘提供全生命周期服务’转型：通过‘电商旗舰店+数字化分销平台’双轨模式拓展核心渠道；联合发布行业白皮书；由单一产品销售拓展至系统化健康出行服务方案。
曼胡默尔全球售后网络亦为中国车企出海提供独特支持：出海车企可直接接入其覆盖80余国的售后仓库与分销网络，规避自建备件体系的高昂成本；曼胡默尔可提供针对不同市场的‘技术适配包’，并以自身品牌为出海车企提供售后品质背书；其开放全球零部件追溯系统，使中国车企总部可实时查看海外各网点备件库存。
在曼胡默尔2030愿景中，其希望在中国扮演四重角色：创新引擎、系统方案提供者、清洁动力链构建者、敏捷而值得信赖的战略合作伙伴。从1996年上海代表处起步，到将中国锻造为辐射全球的创新策源地，曼胡默尔的‘十五五’棋局已清晰呈现——以更深本地化扎根、以更强系统能力赋能，与中国汽车产业同频共振，共赴全球化生态新征程。
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