4月27日，麦德龙中国宣布，自即日起，文安德（Andrew Miles）出任麦德龙商业集团执行主席；许少川担任首席执行官（CEO）；蔡天乐（Tino Zeiske）出任顾问。

麦德龙中国表示，文安德将聚焦公司战略变革与长期价值建设，许少川负责日常经营管理落地，双方共同推进用户价值深耕、经营效率提升及有利润的业务增长。

过去三个月，文安德已深入参与业务，并开始实践其倡导的“Less is More”理念，强调聚焦与简化的工作方式，坚持以客户为中心的决策原则。

文安德自2026年2月起担任麦德龙中国顾问。其在零售领域具备丰富经验，曾于沃尔玛中国工作逾十年，历任山姆会员店首席营运官、总裁及沃尔玛中国副首席执行官等职。任职期间，山姆中国门店由8家增至超50家；2016年会员费由150元/年上调至260元/年；2024年销售额达千亿元，会员数860万，年会员费收入超22亿元。

山姆的成功依托其供应链与组织能力双支撑体系：供应链方面推行“全球直采+本土深耕”，对接澳洲牧场等源头产地并联合百余家本土企业开发商品；组织端构建数据驱动运营体系，依据销量、复购率等指标优化商品结构，核心SKU维持在约4000个，实现“少而精”的高效运营。

麦德龙中国2021—2023年收入从278.2亿元降至248.58亿元，2022年亏损4.71亿元，2024年1—7月调整后净利润为5880万元。2024年物美全资收购后启动C端转型，截至2025年底家庭会员2000万，付费会员约300万，线上化滞后——2023年线上业务呈双位数增长，但线上销售占比显著低于山姆的48%。当前转型压力突出，而文安德拥有经中国市场验证的成熟会员制零售方法论。

麦德龙集团创立于1964年德国，为德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，服务全球约1600万客户，主要面向酒店、餐厅及小型零售商提供食品与非食品商品。1996年，麦德龙与上海锦江集团合资成立锦江麦德龙现购自运有限公司，在上海普陀区开设中国首家仓储式会员制商场，填补国内该业态空白。目前业务覆盖中国60多个城市，拥有100多家门店。

2019年10月，麦德龙集团、物美集团与多点Dmall达成协议，物美收购麦德龙中国控股权，持股80%，麦德龙保留20%股份。合资公司总部仍设于上海普陀区，麦德龙中国以独立品牌运营。物美科技集团创立于1994年，总部位于北京，管理零售门店超1000家，涵盖大卖场、超市、便利店、百货及家居改善等多种业态，旗下包括“物美”“百安居”“新华百货”等品牌。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。