今年3月，追觅AURORA手机高调亮相AWE展会，正式进入智能手机高端市场，起售价6872元，高奢定制版采用黄金、钻石等材质，价格突破10万元。IDC数据显示，2025年全球智能手机出货量约12.4亿部，同比增长仅2.8%；2026年第一季度全球出货量同比持平，中国市场微增3.3%，增长主力集中于千元至两千元价位段。而1000美元以上超高端市场，苹果与三星合计占据超90%份额，中国品牌在此区间存在结构性空白。

AURORA手机全球负责人刘扬表示，AI是打破现有竞争格局的关键变量，也是追觅坚定入局的核心底气。他指出，苹果iOS的AI能力持续延期，甚至可能引入谷歌Gemini补位，为中国厂商提供了弯道超车窗口。“所以在AIOS上，我们是有机会、有信心能超越它的。”其信心源于中国成熟且覆盖率达90%的手机产业链，以及在屏幕、摄像头模组、电池等核心部件领域的技术积累。刘扬强调，追觅并非盲目跟风，长远目标是五年内实现与苹果、三星在全球高端市场“三分天下”。

北京社科院副研究员王鹏分析指出，当前国内手机品牌竞争高度同质化，旗舰机普遍比拼摄像头参数、AI大模型接入及价格下探，仍属增量优化。行业竞争维度正从物理参数转向认知层面重构。追觅AURORA以“机器人思维”重新定义移动终端，将手机视为无肢体的机器人，核心竞争力转向对用户意图的深度理解与主动服务能力。

落地路径上，追觅优先切入欧洲、美国等海外市场。依托智能清洁业务已建立的全球化渠道，其销售网络覆盖全球120余国，线下门店超6000家，多数毗邻LV、Gucci等奢侈品店。品牌建设方面，已签约C罗为全球代言人，并邀请苹果联合创始人沃兹尼亚克出席硅谷发布会，强化高端认知。

产品打磨采取“拆解式笨功夫”，团队将手机拆解至基带、射频、天线、PCB、结构、音频等每个模块，逐一对标苹果等头部厂商，旨在识别可建立优势的技术缝隙并集成至整体产品定义中。高端策略不追求市占率，而聚焦真实用户需求：例如响应客户将黄金用于展示的需求，推出黄金定制手机；针对攀岩、骑行爱好者单手操作不便问题，开发模块化手机，支持摄像头外接，并内置AIGC功能，在弱信号环境下自动剪辑15至30秒短视频便于即时分享。

差异化竞争核心在于构建“人车家天地芯”全场景原生协同生态，推动手机从被动指令工具升级为主动服务AI终端。刘扬解释，该生态目标是让家庭全部电器与手机互联，成为AIOS中的智能体（Agent），由AI统一调度控制。例如用户说出“我今天六点下班”，系统将结合GPS定位与天气数据规划最优回家路线；若天气不佳则建议提前打车；通过前置摄像头捕捉表情判断情绪状态，如识别低落且无做饭意愿，即主动筛选并提议常点外卖送至家门口。所有情绪识别相关数据均本地存储与分析，不上传云端。

刘扬强调，当前多数手机AI仍属语音助手层级，仅处理文字指令，尚未实现“无人驾驶”式主动预判。追觅将扫地机器人夜景障碍识别算法迁移至手机影像系统，提升极暗环境成像能力。其战略分阶段推进：一年内明确高端定位、完成全模块对标苹果、借欧洲渠道验证市场反馈并树立品牌形象；三年内整合供应链优势，落地手表、耳机等生态硬件矩阵；五年期目标为深耕1000美元以上超高端赛道，坚持品牌自信与技术自研。王鹏指出，战略成败关键在于AIOS能否真正兑现“主动性”承诺，以及用户信任迁移所需时间。”

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