黑龙江市场监管部门抽检发现，双汇旗下企业生产的猪肉产品林可霉素残留超标37倍以上。

该事件引发舆论关注，使双汇再度被关联至食品安全争议。2011年双汇曾因“瘦肉精”事件引发全国性风波，当时万隆公开道歉并提出“头头检”等六项整改措施。

此次涉事产品为猪后鞧肉，检测结果显示林可霉素超标37.5倍。双汇发展于5月25日回应称，林可霉素不属于生猪屠宰环节肉品出厂检验的“必检项目”，超标系“上游养殖环节未按休药期管理规定出栏生猪造成”。该回应被公众批评为推诿责任。

5月28日，双汇发展通过官方公众号发布致歉声明，称已成立专项工作组赴望奎双汇北大荒食品有限公司配合政府部门全面排查。声明中两次提及“检验结论均合格”，引发网友质疑，认为其缺乏实质歉意。

2016年至2025年十年间，双汇发展累计向股东分红517亿元，同期归母净利润为510亿元，即公司不仅将全部利润分配完毕，还额外支出约7亿元。

分红资金流向与双汇股权结构密切相关。双汇发展前身为1958年成立的河南漯河国营肉联厂，1998年在深交所上市。2003年股改中，漯河市政府以4.02亿元将双汇发展25%股权转让给由万隆等管理层设立的漯河海宇投资有限公司。

2006年，美国高盛与鼎晖投资设立的香港罗特克斯有限公司收购双汇集团100%股权及前述25%股份，双汇发展由此变为外资控股企业。2009年，罗特克斯将所持股份转予万隆等263名核心管理层在英属维尔京群岛设立的兴泰集团。

经七层离岸架构设计，万隆家族最终通过兴泰集团控制双汇发展70.33%股份，实现绝对控股。分红资金路径为：境内消费者购肉付款→双汇发展账上收入→强制高比例分红→超七成汇至罗特克斯→再上缴至万洲国际→最终流入万隆父子控制的境外主体。

2013年，万洲国际以74.42亿美元收购美国史密斯菲尔德，由此背负巨额债务。此后双汇发展的分红被持续用于偿债。2014年万洲国际在港交所上市，募集资金159亿港元，主要用途亦为填补史密斯菲尔德并购债务缺口。

史密斯菲尔德作为美国本土企业，其经营利润留存境外，不回流中国；而双汇发展承担境内市场开拓、原料采购及品控投入的全部成本，形成“境内出力、境外收钱”的跨境分工格局。

截至2026年，双汇发展国内营收已连续数年下滑，在冷鲜肉、预制菜等新赛道落后于新兴品牌。公司有息负债常年高企，财务费用持续侵蚀当期利润。其经营模式呈现“借钱经营、分红套现、再借钱扩产”的循环特征。

万隆现年86岁，2025年年薪2108万元；其子万宏伟52岁，年薪1405万元，二人日均合计收入近10万元。同期，双汇发展对食品安全检测体系的投入未见实质性强化，“头头检”承诺未能覆盖林可霉素等新型兽药残留指标。

监管部门抽检结果与高额分红数据并置，引发公众对企业治理重心与社会责任履行的广泛质疑。双汇发展作为A股分红总额排名前列的上市公司，其资本运作路径与产品质量管控能力之间的张力持续加剧。

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