深圳华强北电缆商户阿腾曾因20%利润率“躺赚”，但近年行业竞争加剧，利润降至5%，出货量减半。为应对困境，阿腾选择主动出击，通过参加广交会等展会获取终端客户，并尝试工厂品牌化转型。他提出“一横一直”策略：横向转为工厂直供优化价格或打造品牌，纵向扩展产品品类。此外，外贸服务如准时交货和质保也成为关键。阿腾的故事反映了华强北商户在市场变革中的生存与转型努力。

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