2025年9月28日,东风汽车与华为宣布以猛士品牌为试点,探索新型渠道合作模式。双方将联合建设约40家自营店,融合东风DFSW销售方法与华为管理经验,打造可评估供应商及销售能力的渠道体系。新模式摒弃传统经销商代理制,通过模拟运营优化流程,并设立严格考核机制:门店评分须达85分以上,低于70分者将被取消区域销售资格。该体系成熟后,将推广至东风奕派和岚图品牌,助力渠道升级与用户体验提升。
免责声明:本文内容由开放的智能模型自动生成,仅供参考。
2025年9月28日,东风汽车与华为宣布以猛士品牌为试点,探索新型渠道合作模式。双方将联合建设约40家自营店,融合东风DFSW销售方法与华为管理经验,打造可评估供应商及销售能力的渠道体系。新模式摒弃传统经销商代理制,通过模拟运营优化流程,并设立严格考核机制:门店评分须达85分以上,低于70分者将被取消区域销售资格。该体系成熟后,将推广至东风奕派和岚图品牌,助力渠道升级与用户体验提升。
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