2020年，国家医药改革持续推进，医药零售大环境正在改变，互联网+医保线上线下加速融合，但这一切似乎与单体药店无关。甚至有专家提出，未来零售药店要倒闭一半以上，国内不需要46万家药店，20万家就够了！不去评论这一言论的正确与否，但这无疑加剧了零售药店的尴尬处境，而在疫情影响下药店生存就更加艰难了。医药行业整顿是大势所趋，对于单体药店来说剩者为王，活下来意味着一切。那中小药店也想与互联网结合开启医药新零售，该如何顺应时局、乘风破浪呢？

中小药店O2O订单受限 自建微信小程序运营受阻

江门药店赵老板算是触网早的，疫情前就开通了拼多多、京东等O2O平台，相对于大型连锁药店，单体小药店在O2O平台上不占优势，药品数量较少，价格上不占优势，品牌知名度也不够，仅有的地理优势，因为平台上骑手的送货速度，也只能打个平手。所以几轮下来引不来几个订单，价格战更使得利润也比较低，最后连平台费都不够支付。

赵老板也想围绕微信开展社群营销，去年还找了技术公司开发了个简单的药店小程序，花了10000元钱，还招了人手帮忙运营，小程序功能不齐全，推广费几万元砸下去不见声响。眼看着是个无底洞，却又没有产出，赵老板赶紧把小程序关了。最后，他连微信群都不敢开，说是看到有其他药店老板开了微信社群，有顾客在里面投诉，他觉得社群很难维护，更别说营销转化了。

互联网医疗越来越火，赵老板也想要将药店与互联网相结合，线上线下打通，可是处处碰壁之下，他也甚是苦恼。

八百方助力中小药店 线上线下全渠道高效转化

八百方SaaS小程序商务经理张先生说，赵老板这样的情况是很多中小药店触网遇阻的通病。不熟悉互联网的操作，没有分析好自身店铺利弊，导致"台搭了钱花了戏却不好看"。八百方是扎根于医药行业十余年的第三方垂直电商平台，拥有强大的技术背景，同时丰富的医药互联网运营经验，一直助力于帮助中小药店结合互联网实现更高效的经营。在了解到中小药店老板们的阻碍和需求后，八百方也适时开发了适合中小药店老板使用的"医药微商城"。

张经理介绍，八百方微药店有9大亮点，可以助力中小药店一键开店，轻松运营，高效转化。比如八百方平台上汇聚了30多万的药品，数千万的SKU，无须手动输入，药品轻松上架。对于动辄上千、上万药品的药店来说，这样就节约了大量的人力和时间成本。另外，八百方会有专业的医药行业互联网运营人员，协助药店老板开展针对中小药店的社群运营、私域流量池打造，从打造流量到微信社群互动，再到流量变现，会有一整套的方法策略提供，手把手教你如何高效转化。这样又可以节省一大笔药店自我摸索的费用及人力成本！

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"人有四百病 药有八百方" 八百方链接医药健康产业全生态链

八百方是首批获得国家食药监局颁发的"互联网第三方平台药品网上零售试点许可"证的第三方垂直医药电商平台，也是目前存续时间最长的医药电商平台！十年来，八百方一直专注于帮扶中小药店经营，平台上汇聚了数千家中小药店和国内众多知名药企，至今平台注册用户累计近1000万！

"人有四百病，药有八百方"，八百方创始人张小兵董事长也是医生出身，从事医药行业40余年，医者仁心，他希望八百方帮助更多的老百姓，解决他们"买药贵、买药难"的问题！八百方希望为用户链接医疗健康全产业生态链，帮助广大患者通过互联网"放心买药，买放心药"。

十余年间，八百方借助母公司东创控股，布局"互联网+医疗"、"互联网+医药"以及"慢病管理"三大生态，早已打通了从医院、医生到药企、村医诊所再到患者的病症管理及慢病管理全流程，并通过东创的医创社孵化了诸多小而美的医疗垂直项目，成为八百方背后的强大支撑，也形成了八百方独特的优势！

变则通，通则变，八百方希望助力全国的中小药店，抓住互联网医药行业这波大趋势，实现线上线上全渠道高效获客，开启互联网医药新零售，在逆势中突围而出！