去年,南孚电池销量、产量双双突破20亿只,创造历史新高的同时,也为市场交上了一张满分答卷。30年来,作为电池行业知名老牌企业,南孚电池缘何能够数十年如一日地稳立潮头,销量长红?笔者在探究后发现,这与南孚背后的文化源动力密切相关。

企业文化是企业的灵魂,也是推动企业发展的不竭动力,这一点在南孚电池身上体现的尤其明显。尤其在最近两年,南孚电池深化改革,用文化为品牌赋能,继往开来,不断提升品牌竞争力,铸就了南孚长盛不衰的销量神话。

深化改革,培植新文化

在宏观政策倡导文化自信和人们物质生活水平普遍提高而转向精神文化需求的双重推动下,“文化”正成为商业红利和品牌竞争高地。在这样的契机下,南孚电池用品质占领市场,用诚信赢得客户,更用文化为品牌赋能,在电池行业脱颖而出,销量、产量再创新高。

首先,是刘荣海总经理带领管理层培植并践行“以客户为中心,以奋斗者为本”的文化理念。“以客户为中心”就是为客户不断提供更好的产品和服务,让客户变得更好,让客户更成功,藉此来提升南孚竞争力。“以奋斗者为本”就是鼓励员工努力奋斗,为客户创造价值,从而成就自己。

其次,是持续深化流程型组织变革,把以客户需求和客户价值实现为核心的流程作为运营管理主线的组织,坚持以客户为中心的端到端贯通的方式设计、呈现和管理。打破部门墙,从强调职能绩效到强调业务模块和流程绩效。南孚通过培训、宣传和业务实践结合,转变集体的思维方式和工作习惯,让流程深深植入南孚的文化根基。

践行文化,为品牌赋能

追求高品质,扎扎实实做精品。以市场需求拉动技术上的革新与进步,以新产品开发拉动制造体系的升级。南孚的精品文化使得这一诉求能够在南孚人身上知行合一,进而创造出一代代的精品电池和新产品。在举国倡导“工匠精神”的当下,南孚无疑是这一精神的践行者。踏实务实、宁静致远,南孚人正在用他们精品的产品谱出属于他们的旋律。

光有高品质的产品还不够,给力的销售渠道才是实现销售与终端消费者融在一起的保证。产品要卖出去,最终还得靠品牌力来吸引消费者,而南孚文化正是南孚品牌的有力背书。除去南孚产品的品质,南孚就是凭着自己的文化深入人心。

“诚实正直、尊重互信、吃苦耐劳、拥抱变革、积极求胜”是南孚的核心文化,每一个词语的背后,都有许多动人的故事;“花开大地、春秋大战、孚满人间、红海行动”每一个故事的背后正是它所蕴含的核心文化。南孚电池就是凭着它深厚的文化底蕴走进市场,走进千家万户。

继往开来,薪火相传

南孚从创建至今,经历了31年的发展,积淀了丰富的文化内涵。传承好南孚文化的优秀基因,这是南孚的根基和灵魂。同时,创新南孚文化的表达方式,如《南孚新视界》栏目中的“南孚征文”、“南孚新芽”、“南孚团建”“南孚流程建设”、”南孚企业大学”等,把一些碎片化的片段系统化串联起来,能够从中挖掘和梳理出足够丰富的闪光点、价值点。

通过《南孚新视界》的征文笔会活动来发现践行南孚企业文化的故事,使得南孚文化更鲜活,更有内涵;通过南孚企业大学、369训练计划、新人座谈会等形式来提升南孚新人的知识技能和对南孚文化的认知,帮助新人融入南孚文化;通过团建活动来最大努力去激发每支团队潜力,增加凝聚力,增加竞争力。培养协作精神和积极的价值观。

以上是对南孚销量、产量双双突破20亿只背后文化源动力的思考。展望未来,新的目标已在前方,新的征途上机遇和挑战并存。南孚将整合各种资源,团结各方力量,建立并以先进的企业文化护航,勇敢前行!