近日，乾通互连第六届HR云时代高峰论坛在京沪两地成功举办。在本次高峰论坛上，乾通互连对外宣布下阶段的发展重心将向多元化用工倾斜，推出新产品嗖嗖人力平台，并在论坛上首次发布《2020中国多元化劳动关系市场研究报告》（后简称《研报》）。

自品牌创立之初，乾通互连董事长李浩便提出了——组织无边界的理念，这对于当时国内的用工现状来说，不可谓不超前，甚至在国际上都处于先行者阵营。几年来，乾通互连从理念、生态、技术、产品上不断实践，不断创新，到今年大环境的影响下，多元化用工备受关注，企业经过多年深耕已在此领域具备绝对优势。

峰会上，乾通互连推出“同心伙伴计划”，感谢5年来长期合作的伙伴支持，专业充分反映出企业客户对其的高度认可。究其原因，源于乾通互连在理念上的领先，技术上的不断创新，以及对多元用工研究的多年深耕，这从《研报》服务案例中可见一斑。

一站式解决异地灵活用工，规避用工风险

以快消行业为例，年销售额超100亿，横跨面品、饮品的大型食品企业集团，随着企业的不断扩张，结构性用工压力凸显。而上万名员工的管理对于企业人力资源管理部门来说可谓棘手，体量大分布地域广难管理、人力关系复杂、基层员工变动较大、薪酬社保实操繁琐易出错等问题日渐突出。

如何实现优化管理，不让人力资源运营管理影响到企业发展的进程？成为摆在企业面前急需解决的问题。

乾通互连利用嗖嗖人力平台，实现了1万多人全链路⼀站式人力资源管理，为企业降本增效助力。

一周内高效RPO，人员匹配失误率为0

据《研报》显示，参调企业在选择多元化用工服务商时，最重要的三项考量因素是“人才库充沛，能适应不同用工需求”、“在某一业务领域的专业度”和“项目响应速度快，及时应对临时性问题”，其中前两项占比超过30%。

作为一家由国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业，业务遍布全球各地，涵盖工程承包、勘察设计咨询、房地产、投资服务、装备制造、物资物流、金融服务以及其他新兴产业，员工总数超26万。

由于该集团的项目执行劳动属地分散，且要求员工到岗周期短、部分岗位技术要求高，导致该集团经常面临人资管理成本高、招聘任务繁重、社保属地化缴纳困难、数据核算工作量大、用工风险大等挑战。

针对这些问题，乾通互连为该集团确定了专项人力资源解决方案，并由RPO专业团队第一时间和该集团沟通项目招聘需求、确认到岗时间、项目执行时长等，通过智能招聘系统和专业招聘团队进行人才测评和面试，在保证到岗人员的技术指标符合项目需求的同时，实现岗位人员在一周内到岗就位，并利用嗖嗖人力平台实现人员数据核查、人力资源线上管控等，实现项目外包员工到岗率100%，人员的匹配失误率为0。

RPO高效率的执行依托于乾通互连在多元化用工领域的多年深耕，线上和线下相结合的服务模式可以更精准的捕捉客户执行项目的需求，以及庞大的人才库资源积累作为基础，让0失误成为可能，而这也成为众多企业与乾通互连长期合作的原因之一。

人力运营成本下降5.6%，降本增效明显

有报告显示，在餐饮企业三大运营成本中，人力成本目前已经占到总销售额的20%-25%，这个比例还会随着人口的老龄化，经营合规性等趋势的影响变得越来越高。而多元化用工模式的综合效费比要高于固定用工模式，因此成为众多餐饮行业企业的选择。

乾通互连某餐饮企业客户，作为一个地域辐射范围广阔的企业，该公司业务无可避免地遇到员工管理程序冗长，人员管理过程中沟通成本高、缺乏准确性和时效性，不灵活等问题。特别是在一些流动性较大的岗位上，问题更加突出，在人力资源成本和管控成本上都居高不下。

为了帮助该企业解决人力管理难题，乾通互连在广泛调查和深入分析的基础上，制定了一套顾问式方案及其配套的落地化服务。通过系统的数据化管理和双网式服务体系，乾通互连不仅帮助该公司整合、改善了25%的人力资源运营情况，帮助其人力成本减少5.6%，同时也使该公司HR减少了事务性工作，大幅提升其管理半径。

在疫情和经济下行的影响下，企业“降本增效”的需求越发突出，这一解决方案无疑也为有相同问题的其他餐饮企业提供了一条行之有效的结果可视化人力资源运营路径。

乾通互连CEO钱康在高峰论坛上表示，HR服务商与客户之间是双向驱动、共同发展的，乾通互连的产品和解决方案，就是为了帮助客户更好地进行人力资源管理，而客户在发展过程中的新需求以及对大环境变化的洞察，也促使乾通互连不断调整创新。这样的互动使乾通互连和客户形成了良性螺旋形上升模式，共同成长。

据悉，乾通互连已制定好未来3年计划，将继续加大投入，让技术“无感”，用更有温度的服务帮助客户及其员工进一步提高效率，创造更多可能性。