2022年3月28日，神州数码披露了2021年全年业绩，据业绩报告数据显示，2021年，神州数码实现营收1224亿元，同比增长33%，首次突破千亿；扣非净利实现6.7亿元。其中，神州数码云计算及数字化转型业务保持高速增长，实现收入38.8亿元，同比增长46%；自主品牌业务收入加速突破，实现收入16.5亿元，同比增长127%，而信创收入11.5亿元，同比增长236%。此外，2021年神州数码累计研发投入2.4亿元，同比增长32%。

近日，在神州数码线下沟通会上，神州数码集团CTO李刚、神州数码集团数字技术研究院COE负责人、神州数码云业务集团数据战略咨询部总经理李盛等，对神州数码技术战略及技术体系升级，以及国内数字化转型进行了阐释。

神州数码集团CTO李刚表示，神州数码未来将在三方面技术能力上聚焦、发力，第一，技术范式变革；第二，数据洞察能力构建；第三，数据业务咨询的数字业务价值。即“3+2”技术规划。

其中，“3”首先，是通过集成服务逐步形成一两个关键产品布局云原生关键能力。如云原生应用管理、云原生平台管理这两大领域通过战略合作和自研方面构成解决方案系列，去解决客户在云原生技术采纳过程中最大的痛点。

第二， 通过已有的已经被市场高度认可的单点产品的扩展和整合，来形成完整的数据资产、数据安全安全管理产品线，布局数字原生里的关键技术。李刚提及客户在数字化转型方面的各种挑战，诸如路径问题，先建私有云还是建公有云，或者做DevOps、数据分析等。这个问题造成IT能力建设、业务能力建设之间互相听不懂、不理解、不协调。

第三，通过升级已经有的数据分析业务，形成帮助客户做基于数据业务规划能力打通IT和业务价值。Forrester报告数据显示，整个中国数字化转型中客户最大的一个领域挑战就是数据，根据预测数据治理市场规模2024年是300多亿人民币，数据安全是其中最大的一个赛道。因此，数据安全治理也是神州数码的重点侧重业务之一。

李刚提及在信创业务方面，神州数码将分三步，第一，整机商业模式验证，在客户挖掘等方面取得了成功。第二，标准型产品竞争力构建。通过整机结构和主板开发，逐步实现差异化，拉开竞争力，最终做方案型产品竞争力构建。第三，推动全面信创产业生态，形成云原生可组合数据中心、双碳数据中心等新型基础设施解决方案。

国内企业数字化转型的关键与难点在于数据处理。

“为了打破IT和业务之间的价值壁垒，神州数码提出用数据分析跃迁为数据战略咨询。”李盛表示。具体来看，第一，通过可视化方式帮助帮助客户挖掘问题、发现问题、定义问题。第二步，提供一些业务策略实现业务价值。除了发现问题，要进一步从数据层面利用数学公式和大数据技术，去找到解决业务问题的方式，找到实现业务价值的策略。第三步，结合业务需求进行系统优化迭代开发。

李盛以汽车行业为例，神州数码针对汽车的整车供应链管理，汽车财务体系管理，对汽车研发与一些自动驾驶车厂合作进行数据分析。包括车辆生产后，车辆的售卖环节，如何从C端或者直销方式拓展客户。

“神州数码希望在汽车行业上能够基于客户数据打通整个汽车行业的链条。未来可以搭建一个可以整合供应商、主机厂、经销商、消费者的服务云。在此过程中会涉及到非常多的技术细节，比如多方隐私计算、数据安全、数据合规、数云融合、数据中台等新的技术。所以，神州提出‘数云融合’的战略，在安全、可控的条件下帮助用户实现数据互联互通，用云可以融合的数据去帮助汽车行业打通全链条。”李盛总结道。