数字经济时代，新一代信息技术正加速与企业经营深度融合，能源行业作为民生基础行业，实现数字化转型战略意义重大。近期，在《中国石油流通行业发展蓝皮书（2022-2023）》专家解读会上，业内大咖齐聚一堂，为新能源新业态下的石油流通行业转型发展建言献策。

据了解，这是中国石油流通协会第6年发布《蓝皮书》，对于业内具有极强的参考价值。中国石油大学教授孙仁金在会上表示：“我们今天通过参观能链，已经感受到目前数字化的产业应用进入到了实战阶段。”在他看来，能源行业应当注重数字资产，数字化应该是把企业的底层数据作为资产来经营。

“目前数字化已经可以由市场驱动，行业共识已形成。一套系统或者一个APP，既可以帮助传统企业节省人力成本，还可以提高运营效率。”据孙仁金判断，石油流通行业的数字化进程在《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》出台之后，速度会加快。

政策驱动是诱因，而市场驱动是承接点。具体到成品油零售市场，大量的民营加油站面临营销分析缺乏数据支撑、安全管理缺乏智能化手段等问题，对“人、货、场”三位一体的数字化要求也更高。从某种程度上来说，如今倡导布局综合能源站可以看作是一种数字化新基建。综合能源站的运营并不是简单的加油站运营顺承，更多的是在原有运营体系的基础上发展出来的“1+1>2”的一种综合运营体系，且其运行模型要与数字化应用场景相契合。

当前，以能链为代表的综合能源服务商，已具备成熟的建设运营经验，为加油站转型升级提供了新思路。针对传统加油站普遍存在的痛点，能链提供包括数字化升级、品牌赋能升级、供应链服务支撑、新能源新业态引入等在内的全场景解决方案，可以帮助油站实现跨越原有业务边界的多元经营，以及商业模式升级。

随着“双碳”目标推进，我国综合能源服务市场将处于快速增长培育期。政策背书、加上能源企业纷纷抢滩，综合能源站建设必将具备更大的想象空间。