根据贝恩公司最新报告，2025年全球奢侈品市场销售规模预计下滑2%至5%，主因是经济波动与消费者审美疲劳。2024年全球奢侈品销售额已同比下滑1%。

美国和中国作为两大主要市场，表现未见明显回暖，可能导致全球奢侈品消费规模进一步收缩。2025年第一季度，LVMH集团除日本外的亚洲市场销售额同比下降11%，爱马仕增长仅1.2%，香奈儿收入同比下降5.3%至187亿美元，净利润下降28.2%。

亚太地区跌幅尤为显著，香奈儿财报显示，日本和韩国的增长无法弥补其他地区的下滑，尤其是中国市场。麦肯锡调研表明，中国消费者正减少大额支出，奢侈品牌在中国进入求稳甚至收缩阶段。

路易威登和爱马仕等头部品牌新店开设速度放缓，2024年仅新增一家门店，二线品牌则开始关店。南京西路芮欧百货和上海商城出现主力商户退租现象。地产咨询机构汉博商业表示，非综合性商场或独立街铺受关店潮影响最大。

奢侈品牌选址考察趋于谨慎，偏好由经验丰富的运营商管理的高端商场，如新鸿基、华润等。疫情期间曾开放贵阳荔星中心等地方性商场，如今更倾向于一线城市的地标商场。

营销投入随门店网络收缩而缩减，2025年上半年大规模首发活动寥寥无几，小规模展览盛行。Miu Miu增速放缓，普拉达集团财报显示其2025年第一季度销售额同比增长60.2%，但低于2024年第一季度的89%增幅。杰尼亚集团也从增长转为下跌。

Burberry在降低部分产品售价后，第三财季同店销售额仍下降4%，第四季度跌幅扩大至6%，全年调整后营业利润仅为2600万英镑。LVMH、爱马仕和开云集团等头部公司同样经历销售额下滑或增幅缩窄。

过去被寄予厚望的品牌在最新季度中均出现不同程度的业绩滑坡。Burberry和菲拉格慕等转型中的品牌亦未能持续改善运营状况。

贝恩指出，全球奢侈品消费人数减少约5000万，年轻消费者流失显著。高净值人群虽持续购买，但专属性和稀缺性感受下降。千禧一代曾推动行业复苏，但当前缺乏外部推动力量。

奢侈品牌的年轻化和数字化进程已成熟，联名系列、明星合作成为常态。白热化竞争导致审美疲劳，疫情期间对保值款的追逐使设计同质化问题加剧。

频繁涨价将中产消费者推远，富裕人群也开始因设计乏味而减少购买。多个品牌尝试更换创意总监并推出低价新品，Burberry和范思哲宣布降价，但转型效果需时间验证，行业整体问题比单一品牌失误更为深远。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。