近期，全国各地村支书和文旅局长纷纷通过短视频平台推介家乡特产及人文风景，但“博眼球”的引流方式缺乏持续性，难以将线上流量转化为线下体验。

深挖在地文化与资源、创新文旅项目成为各地迫在眉睫的任务。在此背景下，年轻人因其对新潮流的敏感度和创新能力被寄予厚望。

以贵州为例，当地通过与马蜂窝合作引入“主理人+新玩法”模式，开发了Coffee Walk、攀岩、露营等特色旅游项目，为贵州贴上休闲化、年轻化的标签。

景德镇同样因年轻人加入焕发活力，陶溪川文创街区入驻超两万家平均年龄26岁的商户，使传统瓷都转型为创意旅游圣地。

当文旅发展从依赖自然资源进入内容创新阶段时，行业亟需既懂文化又懂市场的高素质年轻人才。

然而，这些充满创新力的年轻人多处于野蛮生长状态。为此，产教融合成为培养实战型文旅人才的重要路径。

去年，景德镇陶文旅控股集团联合SMART度假产业智慧平台共创“浙江龙泉望瓯·陶溪川”文旅产教融合平台，通过高校与商业主理人合作，让学生直面市场进行实操培训。

SMART度假产业专家委员会秘书长王旭认为，教育应与市场端紧密结合，项目本身即为最佳实践基地。SMART还参与株洲清水塘项目，通过设计与复合型人才注入，助力老工业遗产转型为文商旅融合发展高地。

随着文旅行业进入2.0时代，硬件升级之外更需押注人才创新。岗位职能细分化趋势明显，新职业如文创产品策划运营师、景区营销推广师等不断涌现。

未来，主理人或成固定新职业，但目前仍面临供需失衡问题，许多非标主理人与园区之间存在对接困难。

类似海南国际文创周这样的开放交流平台价值凸显，同时从教育阶段开始强调实践也成为打通产教融合“最后一公里”的尝试。

长期来看，信任并启用年轻人是激发文旅消费活力的关键。兴趣主导、泛娱乐消费的趋势下，地方文旅及企业越早拥抱年轻化，越能抓住新时代分层消费与情绪价值红利。

创新力是国家发展的核心因素，中国文化产业正处于厚积薄发的朝阳赛道，地方文旅需积极接受新事物，打造流量与经济效益双赢的新局面。

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